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OKR戰略目標管理 成都:2025年07月11日
第一部分:準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵:二元結構和三駕馬車,從思維到方法2、OKR發展歷程:從iMBO到OKR,從硅谷到全世界3、OKR在數智化時代打造敏捷組織價值4、OKR方法體系對提升組織效能的價值第二部分:掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用?-......
戰略解碼與敏捷目標管理 長沙:2025年06月20日
一、戰略地圖與戰略解碼定義:戰略的起點三問——我們是誰、從哪里來、希望到哪里去研討:成果與資源/機會與問題模型:企業的四種核心戰略選擇?產品領先戰略?總成本領先戰略?系統鎖定戰略?全面客戶解決方案定義:明確公司的核心目標研討:為什么在疫情之下,那么多具有偉大戰略夢想的組織倒下了?工具:戰略解碼五......
管理者成長地圖:目標管理與計劃制定落實 佛山:2025年08月01日
?第一講:為什么要做目標管理1、為什么要有目標2、目標管理的概念?目標管理為什么?目標管理的五個基本要素?目標管理的三個主要成果?目標管理P-D-S?目標管理執行能夠三階段3、目標管理的類型?目標管理類型的側重點?提高業績型目標管理的特點?發展個人能力型目標管理的特點?目標連鎖就是責任連鎖?第二講:怎樣設定目標1、目標......
目標管理與工作計劃落實 廣州:2025年05月29日
1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯,有章法地做管理。2.了解管理問題的系統診斷方法,抓住問題要害,提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執行的方法和工具,助推業績效率,促進管理能力的快速提升。課程對象部門經理,團隊經理,項目經理,業績主管,班組長,對業績和任務負責的其他人員,項目和任務執行......
企業內經 北京:2025年07月12日
企業經營管理者及國學愛好者課程內容一、中醫哲學與企業管理的相關性作為課程的鋪墊,介紹必要的基礎知識,包括中醫的基礎理論方法,以及企業內經相較與西方管理體系的差異點,使學習者初步理解為什么要從《黃帝內經》中汲取另一種企業組織管理和運作模式。本部分內容包括:1、《黃帝內經》的管理學淵源2、從陰陽理論看當今社會的失衡狀態3、......
打造超級戰斗力銷售團隊 廣州:2025年07月12日
1、掌握銷售領導的角色和能力。2、學習如何招聘與輔導銷售人員。3、建立銷售培訓體系,快速提升團隊戰斗力。4、學習通過銷售計劃推動銷售隊伍的活動管理。5、學習如何激勵十四類問題銷售人員并留住骨干?6、打造團隊瘋狂銷售文化,有效提升銷售團隊執行力。7、如何根據企業情況建立科學的招聘、培訓、活動量管理、業績考核與薪酬激勵系統......