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新時期業(yè)主方工程現(xiàn)場管理及合同風險管控政府投資項目管理與項目全過程管理培訓班 貴陽:2025年06月19日
1.各地政府建設(shè)項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等相關(guān)部門負責人;2.各業(yè)主單位工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察等相關(guān)部門人員;3.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、項目管理相關(guān)工作人員;4.社會事業(yè)及科研機構(gòu)相關(guān)工作人員等。課程大綱(一)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-201......
新環(huán)境下EPC工程總承包全過程管控重點與難點應對及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實務(wù)專題培訓班 貴陽:2025年08月01日
(一)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》解讀及應用1.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》起草背景和過程;2.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》起草的主要亮點;3.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》條款解讀;4.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》實施后......
新時期業(yè)主方工程現(xiàn)場管理及合同風險管控政府投資項目管理與項目全過程管理培訓班 昆明:2025年07月10日
(一)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017、《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB\T50358-2017應用及問題解決1.管理規(guī)范的主要內(nèi)容與亮點2.管理規(guī)范的主要問題與解決辦法3.管理規(guī)范實施中企業(yè)面臨的機遇與對策4.典型案例分析(二)業(yè)主方工程施工現(xiàn)場管理及風險防范1.業(yè)主方對施工項目的管理策劃及其風......
新環(huán)境下EPC工程總承包全過程管控重點與難點應對及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實務(wù)專題培訓班 成都:2025年07月04日
為貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)關(guān)于“要完善工程建設(shè)組織模式,加快推行工程總承包;優(yōu)化建筑市場環(huán)境,建立統(tǒng)一開放市場,加強承包履約管理”的要求,2019年12月23日住建部、國家發(fā)改委正式發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》......
IE工業(yè)工程與效率提升 北京:2025年07月12日
第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續(xù)改善第二章 動作分......
年度營銷計劃 廣州:2025年07月19日
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、課程導入:1、神七飛天的技術(shù)突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎?2、好目標的三大要素3、好目標的三大特征4、組織目標的四項內(nèi)......