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貴陽產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) - 名課堂

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貴陽產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn)

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產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn):從市場需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州:2025年06月06日

1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合的產(chǎn)品管理的方案2、掌握研發(fā)的價值鏈,研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點3、通過實戰(zhàn)演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產(chǎn)品規(guī)劃的輸出過程5、了解產(chǎn)品管理人在產(chǎn)品開發(fā)團隊中承擔(dān)的職責(zé)8、了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、素質(zhì)要求及......

向華為學(xué)習(xí):基于市場進攻計劃(MAP)的產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 深圳:2025年06月10日

1.市場進攻計劃 (Market Attack Plan):引言1.1華為最佳實踐:從MM到MAP MATE7 是如何規(guī)劃出來1.2天變了! 案例分析:1993年巨虧168億美元的IBM為何能起死回生,而2013年手機之王諾基亞大廈緣何坍塌?1.3企業(yè)的哲學(xué):企業(yè)為何存在1.4案例分析:喬布斯被董事會請回,鮑爾默被董事......

產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 深圳:2025年06月12日

一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品市場管理概述1.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1).企業(yè)在追求什么?2).產(chǎn)品成功的標準是什么?3).如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功?4).如何理解市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)?5).咨詢案例分享:如何構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品管理體系2.產(chǎn)品市場管理1).什么是市場管理(Marketing Ma......

向華為學(xué)習(xí):產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 深圳:2025年06月13日

一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——存亡之道1.華為的最高綱領(lǐng)——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學(xué)3.華為價值管理——生存之道4.從戰(zhàn)略到執(zhí)行——生存之法5.BLM——商業(yè)領(lǐng)先模型簡介6......

供應(yīng)商選擇、管理與培育 深圳:2025年06月19日

一. 采購供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商選擇原則決定供應(yīng)商供應(yīng)能力的因素分析采購供應(yīng)過程風(fēng)險應(yīng)對策略四.對單一供應(yīng)商的選擇客戶......

全員營銷策略與營銷技能提升 上海:2025年08月06日

本課程結(jié)合老師18年營銷工作經(jīng)歷,從人、貨、場為主線,洞悉人性底層消費邏輯。將從全員營銷創(chuàng)新思維建立、全員營銷組織系統(tǒng)和作業(yè)體系重建、高效協(xié)同機制創(chuàng)建、營銷戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)意執(zhí)行、營銷業(yè)務(wù)過程管理、營銷結(jié)果促成、全員營銷高能團隊打造等界面進行深入淺出抽絲剝繭地教戰(zhàn)解析,統(tǒng)一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對全員營銷的思想認識,在全面凝聚共識的......

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...