蘭州生產(chǎn)管理培訓(xùn)

蘭州生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車(chē)間班組技能蘭州：2025年05月27日

公司經(jīng)營(yíng)管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、工廠經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員，工廠或車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、工段長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......

金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級(jí)版）高級(jí)培訓(xùn)班蘭州：2025年06月12日

第一單元班組長(zhǎng)的作用及其意義(一)什么是一線班組長(zhǎng)(二)一線班組長(zhǎng)的職責(zé)(三)一線班組長(zhǎng)的作用(四)一線班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長(zhǎng)一天的工作(六)班組長(zhǎng)日常管理(七)班組長(zhǎng)的類(lèi)型第二單元員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn)，都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn)，主要是進(jìn)行S，技能的培訓(xùn)2、員工需求的來(lái)源3、A，K方面作為輔助培訓(xùn)(......

安全管理創(chuàng)新與現(xiàn)場(chǎng)安全改善（杜邦）蘭州：2025年08月13日

聽(tīng)了很多安全課程，也實(shí)施了很多安全管理做法，為何安全問(wèn)題仍然頻發(fā)？為何引進(jìn)來(lái)的安全管理體系、方法在企業(yè)里很難落地，發(fā)揮的作用也不大？在“萬(wàn)眾創(chuàng)新”的社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)的安全管理如何創(chuàng)新？如何把精益生產(chǎn)的思想融入到安全管理之中，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全改善提升呢？掌握了一些先進(jìn)的安全管理工具使用方法，為何難以在......

精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)改善蘭州：2025年08月13日

1、各企業(yè)單位的車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員；2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實(shí)施的四個(gè)等級(jí)3．6S對(duì)企業(yè)的作用和效益4．認(rèn)識(shí)6S常見(jiàn)的誤區(qū)主題二：精益型6S的導(dǎo)入與實(shí)施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件......

班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練西寧：2025年07月14日

班組是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)，是企業(yè)在新時(shí)期具有直接意義的一項(xiàng)改善工作，更是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略舉措，正所謂“班組是企業(yè)的細(xì)胞、班組是價(jià)值的體現(xiàn)、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎(chǔ)”！本班組長(zhǎng)系統(tǒng)化管理提升課程，基于一線管理工作特性，以基層主管必備之“......

班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練銀川：2025年06月24日

各有關(guān)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)；辦公室主任、企管部、人事處、人力資源部、院校、培訓(xùn)中心、黨群工作部、工會(huì)、各級(jí)各類(lèi)現(xiàn)任班組長(zhǎng)和后備人員、站隊(duì)長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)干部、課長(zhǎng)等各職能部門(mén)管理人員及負(fù)責(zé)人; 各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程目標(biāo)1、透過(guò)主管能力分析，讓主管者認(rèn)清自己的角色職責(zé)與條件......

固體廢物與危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理暨處理處置專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)題認(rèn)證培訓(xùn)班銀川：2025年07月11日

（一）新《固廢法》實(shí)施下危（固）廢規(guī)范化管理1、新《固廢法》與《危險(xiǎn)廢物名錄》重點(diǎn)解讀；2、工業(yè)固體廢物、危險(xiǎn)廢物的界定與認(rèn)定；3、《建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)廢物環(huán)境影響評(píng)價(jià)指南》；4、工業(yè)固體廢物規(guī)范化管理程序；5、危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的主要內(nèi)容；6、危險(xiǎn)廢物管理的核查；7、危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬自查報(bào)告；8、危險(xiǎn)廢物應(yīng)急管理。（二）醫(yī)......

各行業(yè)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員；有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、社團(tuán)組織應(yīng)急與安全管理人員；政府行業(yè)主管部門(mén)及應(yīng)急管理部門(mén)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容1、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述；2、《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案（2024-2026年）》深化落實(shí)；3、《安全生產(chǎn)法》與《刑法修正案》（十一）；4、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

九維設(shè)備全壽命周期管理主講：柳老師

第一維度設(shè)備全生命周期管理何謂前期管理設(shè)備前期管理圖設(shè)備前期規(guī)劃的原則設(shè)備前期管理的組織設(shè)備前期管理階段劃分第二維度前期規(guī)劃管理引進(jìn)管理三件事設(shè)備產(chǎn)能評(píng)估表（案例）設(shè)備投資分析報(bào)告某企業(yè)新設(shè)備引進(jìn)評(píng)估表第三維度設(shè)備的實(shí)現(xiàn)管理設(shè)計(jì)信息收集與應(yīng)用設(shè)計(jì)作用下的基本設(shè)備性質(zhì)案例研討：新機(jī)引進(jìn)技術(shù)合同管理案例研討：技術(shù)合同......

班組長(zhǎng)管理方法之安全管理實(shí)戰(zhàn) 主講：賈老師

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)組織職工從事生產(chǎn)勞動(dòng)的基本的單位，企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)都要通過(guò)班組來(lái)落實(shí)。班組安全管理工作也是如此。安全管理工作的實(shí)質(zhì)就是保證職工的人身安全和健康，保證國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)的安全，保證生產(chǎn)勞動(dòng)得以順利地進(jìn)行。企業(yè)絕大多數(shù)職工在班組，絕大多數(shù)機(jī)械、設(shè)備歸班組使用和維護(hù)，班組是有效控制事故的前沿陣地。因此，......

掛牌上鎖（LOTO）實(shí)施技能培訓(xùn) 主講：祝老師

掌握了解LOTO程序的安全管理要求，預(yù)防機(jī)器設(shè)備的傷害事故提升日常高效開(kāi)展預(yù)防LOTO事故的能力課程大綱主題一：提升安全意識(shí)與LOTO程序?qū)嵤┍匾詀)安全是做事的基本前提b)事故產(chǎn)生原因及后果c)視頻案例：檢修作業(yè)未實(shí)施LOTO程序的死亡事故d)案例：某食品公司在設(shè)備保潔過(guò)程中未實(shí)施LOTO程序?qū)е碌乃劳鍪鹿手黝}二：......

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