蘭州生產成本培訓公開課

降本增效方案班 成都：2025年05月27日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本增效行動小組（三）數據拆解透視，識別企業降本增效的空間與路徑1、拆解財報數據，發現改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數據，梳理成本結構【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用（......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2025年06月19日

1、理論結合實踐：課程不僅有理論指導，更結合講師的實戰工作經驗，讓學員更好掌握成本控制要點；2、操作性強：講師在深入理解的基礎上，為學員提煉、總結、歸納大量的管理工具，并運用于工作中；3、現場答疑分享：現場解決學員實際工作遇到的問題，并讓學員分享成功經驗。培訓對象總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核......

TCM降本增效-向經營要利潤 成都：2025年07月02日

總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。課程背景成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。作為企業管理的相關人員只有掌握并運用......

TCM全面成本管控 成都：2025年08月14日

第一單元：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關2、成本是財務人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論：提出本公司三個主要成本浪費及對策第二單元：成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大成本法則3......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年08月14日

原材料、人工費，持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎......

向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 西安：2025年08月02日

您知道嗎？降低1%的成本，就會增加10%的利潤！然而，既要提升產品品質，又要降低產品成本，談何容易呢：1. 產品研發投入大、采購費用居高不下、庫存積壓2. 工廠制造浪費嚴重，員工成本意識薄弱，生產布局不合理，成本控制千頭萬緒3.成本導向，我們到底要關注什么、如何關注4.原材料不斷漲價，對于物料的控制有沒有好的辦法本課程......

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 西安：2025年08月02日

• 明確精益生產體制的概念、作用、目標• 認識企業的浪費（隱性成本）與控制技術• 掌握生產管理中的JIT技術• 樹立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業生產與運營管理的成本控制的實戰經驗課程對象：生產與運作系統（特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心）高層及中層......

現場效率改善與成本控制 重慶：2025年06月09日

提升改善意識和改善能力；系統掌握現場效率改善方法與實戰技術；掌握人力和設備的需求數量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；掌握作業改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；掌握效率改善16法寶的使用方法；掌握制造業成本的構成與分析方法；課程大綱:一、成本的構成與......

生產成本培訓內訓課程

微利時代的低成本管理——挖掘工廠“金礦” 主講：周老師

企業不盈利就等于死亡，經營不賺錢就等于破產；在當今微利時代，高耗浪費的企業將無法生存。尤其處在全球經濟低迷時期，危機與競爭并存，暴利到微利延伸。成本將成為企業瞄準的研究命題，加以攻克。降低成本去實現低成本是企業走出市場困境的目標和方向。實現低成本就務必先挖掘浪費，“浪費是成本的天敵！”。只有先消......

成本管理 主講：楊老師

了解成本的構成及成本對企業利潤的影響了解生產成本的控制是企業控制成本最大利潤點掌握如何控制原材料成本的方法和技巧掌握倉庫成本控制的方法學會通過改善流程降低成本的方法學會通過改善布局降低搬運成本學會提高效率改善作業成本學會品質管理降低不良品成本學會科學制定生產計劃降低在制品和產成品庫存成本掌握降低生產成本管理工具的運用適......

工程項目成本管控與二次經營 主講：楊老師

一、項目投標階段的成本管控——成本控制的源頭、標前成本測算等二、項目策劃階段的成本管控——目標責任成本下達三、項目設計階段的成本管控——通過設計控制概算、設計創效等四、項目采購階段的成本管控——分包成本控制等五、項目施工階段......

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