蘭州精益生產培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州：2025年05月27日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

精益生產管理 成都：2025年06月05日

精益生產是當今最具有競爭力的生產運營方法論與管理體系，已經成為越來越多全球大企業卓越運營體系的核心理念之一。隨著制造企業間的競爭愈來愈激烈，精益生產已成為公司卓越運營競爭戰略的重要組成部分。應用強有力的精益改進工具，幫助企業逐步消除生產運營中的一切浪費，在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本，提高設備和人......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都：2025年06月09日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都：2025年06月12日

一、構建系統模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析2、 PMC系統PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構與作業流程圖2、 SCM組織架構與作業流程圖3、供-產-銷-研一體化作業流程圖二、產......

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年06月26日

企業總經理、副總、精益（或改善）總監或經理、生產總監或經理、工程總監或經理、物流總監或經理、IT總監或經理、高級工程師或其它對精益生產及工業4.0感興趣的管理人員課程大綱：工廠看點工業4.0燈塔工廠智能制造示范企業西門子工業自動化三大研發基地西門子數字化工廠集團最佳運營公司數字化視頻數字化運用案例總裝車間、數字化質量控......

精益生產基礎工具綜合提升 成都：2025年07月09日

了解精益生產的概念了解精益流程的特點學會運用精益生產方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練，能在實踐中應用精益方法課程對象企業生產管理工程師，各部門主管，經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：......

精益生產實戰訓練 成都：2025年07月11日

Unit1 精益生產的起源和發展精益生產的起源與發展過程精益生產的目標精益生產改革的十大戒律豐田式生產方式精益生產實現的基礎JIT與人機的自動化19項生產現狀全面調查表Unit2 精益生產的特點LP與大批量生產方式的比較優化范圍不同對待庫存的態度不同業務控制觀的不同質量觀的不同對人的態度不同精益生產管理方法上的特點拉動......

標桿企業學習之旅——走進成都西門子和沃爾沃 成都：2025年07月17日

董事長、總經理等高管、廠長、車間主任、生產管理負責人等行程安排第一天上午：參觀西門子成都智能制造創新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標桿學習行前引導隨團顧問通過對創新中心介紹，引導大家對工業4.0、數字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創新中心創新中心深度體驗，重點解讀數字化企業五層......

精益生產培訓內訓課程

制造企業細節執行力 主講：李老師

本課程針對制造型企業在細節、執行力的誤區專門開發：1、細節在哪里？什么樣子才叫管細？為什么老板天天強調細節，但天天救火問題頻頻發生？2、執行力到底是如何打造的？為什么執行還是沒力，目標總是達不成？3、想改變目前的局面，做過些改善但效果不好，實施起來千頭萬緒，不知該無何下手？本課程將協助您：找到細節，建立扎實的管理基礎-......

工作效率倍增 主講：鄧老師

道具演練、實用表格、科學，邏輯清晰；實戰，學之能用。課程對象:現場主管、現場技術管理者、班組長等課程大綱:一、現場為什么需要改善？?提升企業利潤，消除4大浪費?動作的浪費?搬運的浪費?走動的浪費?加工的浪費?現場3種基本作業：?搬運作業?機械作業?手工作業呈現方式：引導互動、角色扮演。二、什么是一線主管以及一線主管必備......

提質降本：精益生產訓練工作坊 主講：楊老師

如何系統認識精益生產、全面建立精益生產的管理理念，以作為后續工作的有益指導？如何通過精益生產，有效管理過程質量，以減少制造不良的浪費？如何通過精益生產，有效控制制造成本，以降低制造投入的消耗？本課程源自世界500強著名跨國集團公司的精益生產管理實踐，又隨本人在擔任民營集團公司總經理數年期間的大力改造和多年管理咨詢顧問的......

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