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華為營銷體系和大客戶銷售贏單技巧 蘭州:2025年08月09日
一、華為營銷體系基本架構和商業邏輯1.華為的成功之道:持續變革、持續創造價值2.華為的管理財富和管理體系的基本構成3.以客戶為中心:不能在墻上、紙上,而要在心上、手上4.營銷體系中的三大基本組成模塊5.B2B營銷體系的底層商業邏輯6.大客戶合作與項目贏單必備的基本要素二、華為LTC(線索到回款)流程體系1.客戶采購流程......
大客戶銷售技巧與客戶關系管理 成都:2025年05月29日
一、大客戶的采購心理認知與攻陷方法1、大客戶銷售的方法論2、客戶細分的攻守模型與績效管理3、關注大客戶采購的五個要素4、大客戶銷售的六個步驟5、大客戶銷售漏斗與機會管理6、練習二、大客戶“采購氛圍”與大客戶銷售項目1+2+1跟蹤表1、案例研討與分析技巧2、客戶“采購氛圍”......
大客戶成交的八維營銷實戰修煉 成都:2025年05月29日
課程以現場講授、工具,流程的講解與演示、實際案例互動分享,演示討論、多媒體播放、游戲互動等為一體。通過多種形式的教學,使學員打開心門與講師互動,讓課程體現出有道、有料、有趣、有效的整體格局。重點強調:枯燥的工具在課程現場會呈現出人性化的生動啟發,既保持工具流的整體系統性,又不失講解的生動化。課程大綱董事長、銷售總監、項......
成交的秘密——高業績顧問式銷售技巧 成都:2025年06月04日
主要面向客戶經理、銷售經理、售前顧問、銷售代表等。課程大綱一、銷售思維1,B2B解決方案式銷售定義1)B2B與B2C的區別2)什么是顧問式銷售2,成為顧問式銷售的要素1)銷售的勝任力模型工具運用:ASK模型2)消費者購買行為分析二、初步接觸1,專業訪談流程1)啟動 – 引起注意,獲得好感2)調查 &ndas......
大客戶開發與維護實戰技巧訓練營 成都:2025年06月07日
第一天:9:00-12:00前言:如何使我們的銷售工作效率倍增?1.方向: 分析與判斷2.方法: 借鑒與思考3.技巧: 實踐與總結第一模塊:觀念態度, 方式技能一、大客戶的定義以及核心開發策略:1.合作金額大的客戶:穩2.行業影響力大的客戶:快3.發展潛力大的客戶:早4.公司指定的戰略客戶:?二、大客戶是如何產生的?1......
大客戶銷售策略與管理 成都:2025年06月12日
本課程適合需要提升重點客戶銷售技巧的職業人士,比如銷售經理/主管、大客戶銷售人員等課程大綱【第一天上午】一、關系銷售策略1、客戶采購的決策過程2、客戶采購的決策團隊(GDM)3、決策信息的流向(權力圖)4、每個步驟中的關鍵人物5、GDM的態度和與我的關系6、關系銷售的策略【第一天下午】二、競爭銷售策略1、銷售流程六步法......
大客戶開發與管理 成都:2025年06月30日
本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.有效分析重要客戶2.明確客戶業務計劃書的重要性3.項目團隊的行動計劃管理大綱:1.對大客戶的再認識和定位* 了解您的大客戶、市場、市場細分* 面對大客戶中銷售人員的任務* 大客戶與一般客戶的區別* 大客戶銷售組織和資源分析2.大客戶的戰略管理* 大客戶的戰略分析* 大客......
大客戶銷售流程與公關技巧 成都:2025年07月05日
您在面對大客戶銷售時有以下困惑嗎?我已經很勤快了,可就是業績不好。不知道運用什么策略,才能開發大客戶,拿不到大單。跟客戶一見面就開始介紹產品。搞不清銷售流程,不知道該在什么階段做什么事?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶的真實需求,搞不清客戶的潛在需求?拎不清客戶的人物角色,不知道如何和他們對話,搞定他們?不清楚客戶的......
大客戶銷售培訓內訓課程
《大客戶營銷實戰訓練》 主講:陳老師
第一季:開啟你的銷售潛能認知篇第一部分:激發潛能——思路決定財路1、銷售市場做不大的核心原因——思路同質化1)現在的銷售為什么越來越難做?2)銷售市場的“三分之一”法則2、理解大客戶營銷本質1)什么營銷,本質是什么?2)大客戶營銷與一般的營銷區別是......
影響式銷售-大客戶版 主講:王老師
一:銷售人員的關鍵作用1.客戶的顧問2.持續識別客戶需求,證明自己所銷售的產品和服務能如何滿足客戶需求。顧問要想方設法提高客戶公司的競爭能力。3.銷售資源的整合者4.積極利用可利用資源來協調銷售活動,從而為滿足客戶需求提供最佳解決方案。5.長期關系的建立者6.通過持續滿足客戶需求,確保服務品質,成為長期關系的建立者。二......
九招制勝—集團大客戶KAM關系拓展實踐 主講:常老師
企業CXO、國家總經理、大區總經理、營銷總經理【主要內容】:一、九招制勝-營銷戰略思維;——(第一招)二、客戶對戰略供應商的要求和定位;三、企業成長的五個階段?四、客戶戰略構成四個要素?五、如何實施客戶戰略匹配?解讀客戶戰略—投資規劃解讀客戶戰略—組織架構解讀客戶戰略&m......