蘭州績效管理培訓公開課

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 蘭州：2025年07月31日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 西寧：2025年07月02日

各企事業(yè)單位主管領導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業(yè)五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

國企人力資源‘提質增效’策略---定崗定編、培養(yǎng)、績效、薪酬激勵高級培訓班 成都：2025年05月22日

在新時代高質量發(fā)展的要求下，國企改革正處于關鍵時期。隨著經(jīng)濟結構的不斷調整和市場競爭的日益激烈，國有企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。在這一背景下，人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心要素，其變革顯得至關重要。傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)難以適應國企改革的新要求，迫切需要進行全面而深刻的變革。一方面，國企要順應經(jīng)濟高質量發(fā)展的趨勢，......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 成都：2025年05月22日

此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規(guī)關于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規(guī)定......

驅動價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略績效與激勵管理 成都：2025年05月28日

開篇話題：1、人才激勵與發(fā)展體系搭建2、績效管理與人才快速發(fā)展和領導力提升的關系第一章: 績效管理理念與發(fā)展變革趨勢1、什么是績效改進，與績效考核、績效管理的區(qū)別？2、目前企業(yè)績效管理實施過程中常見問題匯總3、績效管理發(fā)展變革趨勢（MBO-KPI-平衡計分卡-……）4、360評估和OKR是績......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 成都：2025年05月29日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱：第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當前企業(yè)績......

領先--績效管理沙盤模擬 成都：2025年05月29日

績效管理是企業(yè)管理的核心，可以為公司塑造高績效的企業(yè)文化、流程及高績效的團隊和個人，從而為公司不斷創(chuàng)造高效的業(yè)績。然而，對于如何實現(xiàn)有效的績效管理，許多管理者對此依然深感困惑——如何設定目標才能讓員工主動積極地工作？如何運用有效的績效面談方法提升績效管理水平？如何掌握企業(yè)績效關鍵流程及流程改進的......

向華為學習：增量績效設計與落地 成都：2025年05月29日

1、一條向業(yè)績的增長要效益的可靠路徑；2、一種激活組織激活個體的有效機制；3、一套華為內部原汁原味可落地的增量績效方法；4、一套拉通戰(zhàn)略目標、產(chǎn)品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實工具；【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團隊中高層對業(yè)務提高沒有信心2、企業(yè)內部分不清楚是誰創(chuàng)造了價值3、中高層衡量不了誰創(chuàng)造的價值......

績效管理培訓內訓課程

全面績效管理培訓 主講：趙老師

全面掌握績效考核、戰(zhàn)略管理與績效考核、流程管理與績效考核、目標管理與績效考核、薪酬設計與績效管理、崗位管理與績效考核、咨詢式績效管理。課程大綱：第一模塊：全面掌握績效考核首先：明確績效考核的目的和思路其次：整合績效考核工具設計績效考核體系再次：實施績效考核并不斷改進第二模塊：戰(zhàn)略管理與績效考核第一講：戰(zhàn)略是什么？戰(zhàn)略管......

《新時期醫(yī)院績效與PDCA循環(huán)管理工具應用提升--現(xiàn)代醫(yī)院中層管理者能力提升專題培訓》 主講：謝老師

* 為新晉升科室管理者找準工作方向及方法* 重新認知崗位與職業(yè)，提升崗位認知與認同感* 提升科室管理理念，加強日常管理效能* 如何把碎片化管理理論方法轉化為系統(tǒng)化* 用好績效管理與PDCA循環(huán)工具，讓管理簡單化，系統(tǒng)化* ……〖課程對象〗* 醫(yī)院中高層干部* 醫(yī)院新晉升干部〖課程特點〗* 高......

向阿里學習打造高績效團隊 主講：羅老師

第一講：高效團隊要有高效管理者一、阿里巴巴的管理者修養(yǎng)1. 從P到M的角色轉變2. 基層管理者的定位：任務的落地與執(zhí)行，從做事到做人3. 中層管理者的定位：從了解戰(zhàn)略到執(zhí)行轉化4. 高層管理者的定位：定方向、做決斷二、阿里巴巴培養(yǎng)管理者的神器：管理三板斧1. 管理者的眼界：揪頭發(fā)1）為什么要揪頭發(fā)2）如何揪頭發(fā)a開闊眼......

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