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《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 蘭州:2025年06月05日
特殊時期下的人社政策接二連三的出臺,看似雜亂的政策難記易忘,梳理歸納起來七個字:減、免、緩、延、遲、返、補。非常時期,非常應對,但用人、留人、育人、選人的本質不會變,勞動用工新規的解讀和政策的應用,在合規的前提下,人力資本發揮更大的效力。本課程以大量的案例分析為切入點,緊跟時政節奏,從最新角度分析企業員工關系管理中的法......
VUCA新生代企業用工模式的人力資源法律風險規避培訓班 蘭州:2025年07月01日
專題一:招聘入職——欺詐風險與識別技巧1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?2.《入職登記表》如何設計,才能起到預防法律風險的作用?3.面試過程中需注意哪些法律風險?4.背景調查授權書的設計要點有哪些?5.用人單位如何書寫《錄......
用工風險控制與籌劃?:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議 蘭州:2025年08月06日
各企業高管、各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問等。培訓內容:課程一:年獎金設計與發放的稅收問題(一)中高收入者工資薪酬的納稅籌劃思路(二)中高收入者工資薪金的個人所得稅籌劃方法及案例1、工......
新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 蘭州:2025年08月13日
您是否有過同樣的經歷?人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業利潤嚴重流失!未與員工簽訂勞動合同,支付雙倍工資!醫療期內早辭退一天,用人單位多賠4萬多元!解雇“詐病”員工,企業被判賠償4萬多!勞動者工作滿22年,單位拒續簽判賠44個月工資!員工違紀、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對策!依據企業制......
《民法典》中的勞動用工法律問題和最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及人力資源管理全流程應對實務 西寧:2025年06月09日
第一部分:最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及實務操作1勞動合同期滿后未續訂勞動者仍工作,用人單位能隨時終止嗎?2已經實際履行了口頭變更的勞動合同超過一個月有效嗎?3勞動合同被確認為無效后,用人單位應賠償勞動者哪些損失?4用人單位規章制度還能作為法院審理勞動爭議案件的依據嗎?5港澳臺人員與內地用人單位建立勞動關系......
《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 西寧:2025年06月09日
單位分管勞動人事的相關領導、人力資源總監、人力資源部經理、勞資經理、勞動關系處、社保處、培訓主管、招聘主管,企業法律顧問及負責勞動關系的相關人員。課程大綱(一)《民法典》中的勞動用工法律問題解讀及實務操作1、員工提供虛假信息入職是否必然導致勞動合同無效?2、員工是否可以主張撤銷提交的辭職申請或者簽訂協商解除(補償)協議......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 西寧:2025年08月05日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面,促進考核目標更科學、契約執行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業尋求“成本、效益、效率”之間的......
《民法典》中的勞動用工法律問題和最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及人力資源管理全流程應對實務 銀川:2025年06月25日
2020年12月30日,最高人民法院發布了《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》(以下簡稱《新司法解釋》)并于2021年1月1日起施行。根據《最高人民法院關于廢止部分司法解釋和相關規范性文件的決定》(法釋〔2020〕16號)之規定,《新司法解釋》施行后,最高人民法院原頒布的四部有關勞動爭議司法解釋......
勞動關系管理培訓內訓課程
勞動合同撰寫實務與office在勞動合同管理中的應用 主講:賀老師
● 系統認知如何合法、規范地設置和撰寫勞動合同● 更完整地掌握勞動合同互補相關的重要協議和附件● 更全面地掌握勞動法律法規對勞動合同解除與終止的相關規則● 了解勞動合同解除與終止時常見的糾紛案例及應對方案● 掌握高效、快速、準確處理勞動合同的Office應用工具● 通過本課程的學習,既指導用人單位勞動關系管理操作的合法......
企業規范化管理與和諧勞動關系的構建 主講:楊老師
《勞動合同法》及其實施條例、《勞動合同法》修正案、《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》(修訂)、《關于審理勞動爭議若干問題的解釋(三)(四)》、《女職工勞動保護特別規定》等一系列法律法規的頒布實施,使得我國勞動關系管理發生了巨大的變化,在新的形勢下,企業面臨穩定發展、建立和諧穩定勞動關系、降低用人風......
打造企業雙贏和諧員工關系模式 主講:李老師
第一篇:如何正確全面的理解企業員工關系管理?1、員工關系與員工關系管理2、員工關系管理的目的和重要性3、員茁壯成長經管理的現狀第二篇:企業員工關系管理有哪些誤區和原則?1、員工關系管理的誤區缺乏共同愿景缺乏激勵刺激直線主管職責的缺失心理契約的失效2、員工關系管理的原則第三篇:企業中的勞動關系風險:規章制度、公示風險入職......