蘭州執行力培訓公開課

結果導向與責任意識——提升行動力 成都：2025年06月04日

1. 認識任務與結果的差異* 完成任務≠結果* 員工的底線——提供結果* 任務即程序，結果即目標* 結果心態的三要素* 結果由自己掌握* 自我驅動的核心力2. 提供結果，承擔責任* 團隊的結果來自人人負責* 凝聚力來自共同責任* 責任匯報與自我跟進* 鎖定目標，結果循序推進* 積極心態，永......

場景化--角色認知定位與自我管理 成都：2025年06月07日

認清角色，明確定位，確定方向；突破自身管理瓶頸，尋找解決路徑；增加管理的效率，讓部門有序運作提升決策、時間、目標管理的產出；對人員進行輕松有效的管理；搭建團隊的班底，帶出高效的團隊；提升團隊的溝通效率與執行效率；獲得場景化學習技術，建立場景庫建立自己的管理體系。課程對象企事業董事長、總經理、副總經理、總監、中層管理人員......

中高層經理MTP系統提升訓練 成都：2025年06月07日

隨著企業不斷發展，高層領導不斷學習與培訓，企業老板及核心高管的經營思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當他們想在企業中推行先進、科學的管理時，卻發現原有的中基層管理團隊，因為固有的習慣和缺乏系統管理培訓，已經與企業發展要求的差距越來越大！這種首腦與中層干部能力脫節的狀況，已經嚴重阻礙了企業更大的發展。中層干部處在企業管......

新任主管的管理技能 成都：2025年06月11日

已經晉升，或即將晉升到管理層的主管、經理課程收益：從業務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以......

中層經理全面管理技能提升訓練 成都：2025年06月12日

課程系統架構清晰，所有內容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個管理模塊的拼湊。全面性、完整的讓學員一窺管理的全貌，一次性建立管理上的概念，學習到管理上應有的知識、技巧。每項內容都透過實際的案例引述，打通思路，引導學員找到解決管理問題的原則。本套體系于2002年在國內正式推廣，每年培訓時數平均1000小時，歷經千錘百煉，自成......

知行合一：實踐中的管理哲學與心學智慧 成都：2025年07月10日

更好的認識自己，認識他人、心學激發內驅力，有勇氣擁抱不確定的未來，從本土文化的視角體會管理理論的本質，激發持續學習的意愿，成為教練型領導者。培訓對象需要全方位提升管理才智的企業的高層、中層管理者需要提升職業綜合素養的各層管理者課程大綱引言：“內心博弈公式”的東西方解讀1. 心學的歷史淵源與現實意......

攻克執行力難關——打造高效執行體系高級研修班 成都：2025年07月12日

執行難題：指出足以致命的執行陷阱；執行法則：展示執行原理的真知灼見；大師智慧：介紹執行先驅的卓越思想；執行工具：運用簡潔有效的執行流程；執行聲音：反映企業執行的成敗經驗。課程對象各企、事業單位董事長、總經理、副總經理、董事會成員等企業高管；各部門負責人及其他中高層管理人員、管理儲備干部等。課程大綱模塊一：執行力的重要性......

MTP中層管理者核心管理技能 成都：2025年07月31日

1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標，優化工作效能，制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵，提升團隊效能培訓對象各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概......

執行力培訓內訓課程

《吉塔行星》—高效決策與執行課程 主講：蔣老師

1、提升學員在復雜環境的綜合決策分析能力；2、提升學員的計劃制定與落實能力；3、提升學員的項目管理與目標把控能力；4、提升學員的細節管理與執行力；5、提升學員的溝通與合作能力；6、提升學員的影響結果的能力。三、課程情況：1、培訓學員：管理人員、后備干部、骨干員工等2、培訓人數：50人以內3、培訓地點：室內（分組）4、授......

從戰略到執行：組織活力之源 主講：葉老師

企業董事長、總裁、業務高管、人力負責人等。課程提綱：1、戰略認同1)戰略選擇：業務領先與自我進化的兩難選擇2)企業文化與戰略的關系：相互承接、相互驅動3)戰略類型：基本戰略、發展戰略、經營戰略及職能戰略4)戰略計劃陷阱：九大陷阱2、戰略制定1)BLM模型的五大模塊、六大價值2)差距分析：業績差距、機會差距及案例3)市場......

贏在責任心強在執行力提升 主講：董老師

企業管理者、中基層或者骨干人才課程大綱第一講：做一個100%負責任的人——責任勝于能力啟示解析：為什么人下班了，看見燈沒有關掉，而當在沒有看見？管理應用：背后深層次責任意識是關系到企業共同的命運體！一、贏在責任心 輸在100%責任的不足1、責任來自于100%痛心覺醒2、1%與99%之間責任危機解......

......更多內訓課程