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次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 銀川:2025年06月06日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關(guān)鍵點留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵:有效運用3種非物質(zhì)激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)......
管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升—鄭秀寶老師 銀川:2025年07月12日
第一講:管理者的角色認知與管理基礎(chǔ)1.認識自己2.我是誰?我在哪里?我要去哪里?3.在企業(yè)內(nèi),我在哪里?在團隊里,我在哪里?4.中層管理者在企業(yè)是個什么樣的角色?5.老板或者上司對我有什么希望?6.下屬或者同事對我有什么期盼?7.我應(yīng)當(dāng)為團隊的成長承擔(dān)什么責(zé)任?8.為了團隊成長,我應(yīng)該做好什么?9.為了團隊能夠成為優(yōu)秀......
領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵 成都:2025年07月10日
一、非物質(zhì)激勵1、什么是激勵(1)激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導(dǎo)(1)確立目標、消除障礙(2)常見障礙分析與測評(3)把員工作為志愿者管理(4)發(fā)揮管理者的責(zé)任3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵(1)人力資源的管理者能做些什么-HRBP(2)正確分析員工的工作動機(3)打破負向循環(huán)圈二、四大激勵措施1、明確目標(1)互動體驗:無......
游戲驅(qū)動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 重慶:2025年07月25日
人力資源管理者、企業(yè)文化組織者、部門管理者課程大綱一、反轉(zhuǎn)時代,從“不上班”到“樂上班”,工作游戲化如何在組織中彰顯神奇?1、視覺型工作游戲化如何引爆員工癿嗨點?2、聽覺型工作游戲化如何提高員工癿沸點?3、嗅覺型工作游戲化如何降低員工癿癢點?4、觸覺型工作游戲化如何改善員......
《EQ之道——情緒壓力與陽光心態(tài)》 鄭州:2025年07月11日
*客觀看待和了解自身面臨的各種情緒與壓力煩惱;*強效解決情緒壓力與心態(tài)問題,疏導(dǎo)情緒,調(diào)試壓力;*樹立積極正面的人生觀、工作觀,激發(fā)內(nèi)在動力與激情;*塑造更平衡、更幸福的人生狀態(tài),提升生命品質(zhì)。課程大綱:序言:一起來做個心理體檢一、平衡和諧的心理1、什么是真正的健康2、健康長壽的秘訣3、EQ與職業(yè)人生4、平衡和諧的心理......
財務(wù)人向上管理及員工激勵藝術(shù) 昆明:2025年08月14日
“對組織負有責(zé)任,能影響組織經(jīng)營成果的人,就是管理者。“——管理學(xué)大師彼得·德魯克中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,也是執(zhí)行層與戰(zhàn)略層的重要橋梁。他們承上啟下,也獨當(dāng)一面,是企業(yè)的中堅力量。當(dāng)下財務(wù)職能正在不斷進化,財務(wù)管理者面臨更多挑戰(zhàn),除專業(yè)外,在財務(wù)組織......
新生代員工的激勵與管理 武漢:2025年06月13日
各職能部門經(jīng)理/主管等課程收益:1、陳述新生代員工的個性特征和心理特征2、明確管理者關(guān)注的三大新生代員工問題3、運用上、下級溝通技巧,與新生代員工建立親密關(guān)系4、掌握新生代員工的激勵機制和管理辦法課程大綱:開篇:企業(yè)管理中常見問題列舉(1)大家談:請談?wù)勀銓?0后員工的看法及你在管理中使用過的方法(2)員工常見的行為問......
心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應(yīng)用 北京:2025年05月21日
破冰和開場破冰游戲:使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下:員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究:最新第五代激勵理論的結(jié)論概述后現(xiàn)代的心理技術(shù)在員工激勵和團隊管理當(dāng)中可以起到的關(guān)鍵作用模塊一:學(xué)習(xí)洞察員工言行背后的心理活動當(dāng)下管理當(dāng)中常見的七種管理困境典型案例學(xué)習(xí):員工為什么“缺乏工作......
員工激勵培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
下屬的培育與輔導(dǎo) 主講:張老師
一、管理者應(yīng)該具備什么樣的基石?1、作為管理者,我們能改變員工什么?2、管理的定義3、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)4、蓋洛普S路徑——人力資源管理成敗的關(guān)鍵是什么二、成為管理者后,心態(tài)應(yīng)該如何變更?1、為什么心態(tài)需要轉(zhuǎn)變?跑步上崗的經(jīng)理們2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3、心態(tài)轉(zhuǎn)變的重點判斷標準新晉管理者的兩個感覺......
巔峰心態(tài)潛能激發(fā) 主講:胡老師
第一部分:團隊建設(shè)——現(xiàn)場組建團隊1、分組選隊長2、訓(xùn)練隊名及口號3、團隊展示與PK第二部分:拓展項目——我們是最棒的團隊1、游戲時間:40分鐘左右2、游戲概述:一個關(guān)于促進團隊溝通協(xié)作的游戲3、游戲目的:通過4、游戲規(guī)則:5、游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)進行討論:每個人都要經(jīng)歷漫......
教練與有效激勵——管理者必備的管理技能 主講:高老師
1、了解管理者必備的各種管理技能;2、了解并掌握有效激勵的原理及技巧;3、掌握管理者角色轉(zhuǎn)變的六個維度;4、掌握教練的基本原理;5、熟悉并掌握教練實操的標準流程;6、了解不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與不同成熟度員工的合理匹配;【課程對象】經(jīng)理、主管及新晉管理者【課程大綱】一、管理者的基本認知1、管理學(xué)的發(fā)展演變歷史從古典管理理論到現(xiàn)......