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新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西寧:2025年06月04日
國家發展改革委官網發布“數字化轉型伙伴行動”倡議,要借助人工智能技術改變企業管理模式,降低風險、成本、提質增效、建立企業核心競爭力。在當今快節奏的商業環境中,團隊效能就是企業的核心競爭力,隨著AI技術的成熟,已經可以實現為企業5-10倍的降本增效,所以利用AI賦能于團隊,讓團隊擺脫低效的、重復性......
工會干部“工筑匠心?思想鑄魂”履職能力提升暨職代會提案工作實務專題研修班 西寧:2025年07月21日
在新時代的征程中,工會工作面臨著前所未有的機遇與挑戰。為積極響應黨中央關于新時代工會工作的新要求,全面提升工會干部的專業素養和服務能力,特別是強化“工筑匠心”的職業精神與“思想鑄魂”的政治引領,深化職代會提案工作的實效性,并加強基層工會主席的領導力和執行力,同時也為了交流......
向上管理-如何與上級同頻共振、邁向卓越 成都:2025年05月20日
各級管理者、高潛后備人才部門項目負責人、班組長及各種承擔管理責任的管理者課程內容第一單元 向上管理的價值與實質1向上管理三要素•管理情境體驗活動:總經理任務令•向上管理的三個核心:清晰目標、主動溝通、高效執行•向上管理的三個痛點:目標未對標、信息不透明、要求不明確2管理者的角色定位與向上管......
DeepSeek驅動的AI辦公效率提升 成都:2025年05月22日
本課程所涉及的日常辦公場景和知識點全面,能夠涵蓋知識,技能和態度三重教學目標:從知識層面,有 AI 發展趨勢的相關分析;從理論層面理解 AIGC 算法邏輯;從技巧層面,有 AIGC 的四項應用,并在不同的場景給予技能和方法;從態度層面,啟發學員從初識 AI 到能與 AI 對話,最后思考如何運用AI 讓自己的工作價值最大......
AI+管理技能與效率提升專題培訓(DeepSeek版) 成都:2025年05月22日
1.零門檻掌握AI管理工具,實現效率革命無需技術基礎,快速掌握DeepSeek在目標跟蹤、人才培養等多個場景的應用2.構建數據驅動的智能決策體系通過AI實時預警決策偏差、預測目標執行風險(準確率超85%)3.AI打造個性化人才培養引擎AI精準定位人才培養方向,AI規劃動態學習路徑使新人勝任周期縮短50%4.掌握AI時代......
AI賦能職場:AI&DeepSeeK人工智能技術的深度學習與實戰應用 成都:2025年05月23日
本課程適合各行業職場人士,包括決策者、管理者、初學者和AI從業者,希望通過學習AI技術來優化工作流程、提高工作效率和質量的廣大職場人士。1.高層決策者:了解人工智能技術,助力戰略制定,推動業務決策。2.中層管理者:運用人工智能技術,提升組織效率,創新工作流程。3.AI初學人員:實踐人工智能技術,提高工作效率,提升產出質......
創造性解決問題 成都:2025年05月27日
需要許多實用有效的解決問題方法的新上任的經理;需要對召集一貫的工作凡是進行反觀和思索的在任的經理、主管課程大綱:本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.創造性思維的5大秘密2.解決問題-工具和方法大綱:1.辯識問題* 問題的防患* 問題的界定* 問題的標示2.系統分析問題* 問題的診斷* 事實的搜集與展示* ......
Office達人-PPT高效操作技巧 成都:2025年05月29日
1PPT制作思路及素材獲取(60min)1.1正確的步驟很重要1.2打造專業PPT的幾點原則1.3PPT的終極目標1.4制作PPT所需的素材獲取2PPT中高效文本處理 (90min)2.1WORD一鍵轉為PPT2.2文字快速轉為圖形2.3純文本型PPT要如何排版2.4特殊字體的安裝及使用2.5文字的創意用法2.6文字提......
職業技能培訓內訓課程
《管理者職業素質提升》 ——從管理實踐中來,到管理實踐中去 主講:張老師
(一)如何明確管理者角色定位?1.站在企業整體運作的角度認識管理者的價值2.不同層級的管理者的工作方向和重點2.1高層管理者2.2中層管理者2.3基層管理者3.中基層管理者在企業中的角色定位3.1企業戰略的落實者3.2文化理念的踐行者3.3管理制度的執行者和建議者3.4團隊的領導者3.5績效目標的達成者3.6工作改進建......
四季養生與健康管理 主講:葛老師
◆ 學習“春生”,護理肝臟、胃腸,避免過敏、避免高血壓、中風的方法。◆ 學習“夏長”,養護心臟,調理胃腸的養生方法。◆ 學習“秋收”,養護肺臟,調理皮膚,調理面容,滋陰補水,增加體力的養生方法。◆ 學習“冬藏”,養護腎臟、心......
從邏輯到創新-思維導圖的應用 主講:董老師
公司全體職員教學方法理論講解,工具輸出,案例分析,小組研課程大綱DAY 1思維測試:神奇的四巧板!第一講︰思維導圖智法---邏輯結構1.結構的魅力1)有形結構―建立鏈接,決定形狀2)無形結構―建立模版,決定慣性3)思維結構一建立模式,決定效率2.大腦模式系統1)模式系統決定思考路徑2)邏輯思維的顯性形式3)提高效率,優......