蘭州6S培訓公開課

精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 蘭州：2025年08月13日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場管理之中；2.學會利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標；3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖，以最直觀，最規(guī)范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主......

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導實戰(zhàn) 成都：2025年07月25日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。3、解決現(xiàn)場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創(chuàng)造一個高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。5、提高全體員工的素養(yǎng)。資格認證：經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《員工關(guān)系管理師》培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全......

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導實戰(zhàn) 西安：2025年07月08日

經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《員工關(guān)系管理師》培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務(wù)組。......

卓越6S及目視化管理 重慶：2025年07月10日

對于企業(yè)來說，6S 與目視化管理是種態(tài)度。企業(yè)要達成自己的生產(chǎn)經(jīng)營目標，要生存發(fā)展壯大，首要條件是具備強勁的競爭力，企業(yè)的核心競爭力是什么呢?不是決策能力，也不是營銷能力，而是執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，一切都是空話。對于員工來說，6S 與目視化管理是每天必須的工作，這個必須的工作如果沒有做好，工作崗位混亂，工具找不到、設(shè)備經(jīng)......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 北京：2025年06月20日

理解產(chǎn)品包需求（OR，Offering Requirements）的概念、需求分層、需求工程方法論；掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，突出用戶體驗需求，構(gòu)建需求收集長效機制，形成高質(zhì)量的客戶需求，提高需求分析的充分性和有效性；掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法，提高產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)環(huán)節(jié)對需求理解......

產(chǎn)品需求挖掘與規(guī)劃實踐 上海：2025年07月11日

當今時代，供過于求、同質(zhì)化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)的核心競爭力之一，只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。學員痛點問題分析：1.如何有效地收集客戶需求？2.基于收集的客戶需求，如何做好產(chǎn)品的規(guī)劃？3.需求優(yōu)先級排序機制，如何平衡外部、內(nèi)部客戶的需求優(yōu)先級沖突？4.如何處理需求的變更？需求變更......