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物業(yè)金牌項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)練營 銀川:2025年08月08日
物業(yè)管理全面進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展周期,業(yè)主客戶對物業(yè)服務(wù)要求越來越高,許多物業(yè)企業(yè)面臨地產(chǎn)母公司經(jīng)營困難和整體經(jīng)濟(jì)下行的雙重壓力,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)營壓力越來越大,對外要防備競爭對手撬盤,對內(nèi)目標(biāo)指標(biāo)越來越高,項(xiàng)目經(jīng)理往往身心疲憊疲于奔命!傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理觀念相對固化急需適應(yīng)趨勢更新思維模式,新招聘優(yōu)秀物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理一將難求,項(xiàng)目經(jīng)理人才......
如何成為優(yōu)秀的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 成都:2025年05月16日
根據(jù)項(xiàng)目總的崗位職責(zé),確立一名優(yōu)秀物業(yè)項(xiàng)目總的任職標(biāo)準(zhǔn)從而有針對性地培訓(xùn)學(xué)員工作計(jì)劃編排與落地、績效管理、項(xiàng)目經(jīng)營、提升業(yè)主滿意等各項(xiàng)專業(yè)能力。【課程對象】1、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理及物業(yè)各職能經(jīng)理等。2、房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、客服、售后等相關(guān)人員(尤其,地產(chǎn)高管與其下屬物管公司干部 一起參加,效果為佳......
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階培訓(xùn):物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人能力塑造與品質(zhì)創(chuàng)新 成都:2025年06月11日
一、了解物業(yè)管理行業(yè)1、行業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展2、我國物業(yè)行業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展3、物業(yè)服務(wù)高速發(fā)展國家的行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)二、物業(yè)經(jīng)理人必須思考的底層邏輯思維1、物業(yè)服務(wù)本質(zhì)與基本邏輯2、物業(yè)服務(wù)的客戶是誰3、如何平衡管理和服務(wù)4、解析物業(yè)服務(wù)的特性5、解析服務(wù)行業(yè)的利潤是如何獲得的6、品牌何時(shí)建立?如何塑造三、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)管理......
萬科優(yōu)秀物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)模型解析特訓(xùn)營 成都:2025年06月13日
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目全面管理的核心和焦點(diǎn),是物業(yè)管理企業(yè)派駐項(xiàng)目的“CEO”,直接決定了項(xiàng)目的經(jīng)營狀況以及物業(yè)管理的服務(wù)水平。因此,項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)高低和能力強(qiáng)弱,對整個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)的高低起著至關(guān)重要的作用。建設(shè)一支觀念新、能力強(qiáng)、善經(jīng)營、復(fù)合型的職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),是擺在企業(yè)面前的重要課題!《......
現(xiàn)金流預(yù)測與營運(yùn)資本管理創(chuàng)新 上海:2025年05月12日
第一模塊:現(xiàn)金流預(yù)測與營運(yùn)資本價(jià)值模型營運(yùn)資本價(jià)值模型企業(yè)資金管理三要素未來資金管理的價(jià)值資金流動(dòng)性的關(guān)鍵性因素(客觀的關(guān)鍵性和財(cái)務(wù)角色的可控性)運(yùn)營資金效率化體系的實(shí)現(xiàn)手段(集中管理與司庫)現(xiàn)金流預(yù)測知識(shí)體系與方法:現(xiàn)金流預(yù)測流程源于業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流:銷售預(yù)測 → 收款預(yù)測銷售預(yù)測 → 生產(chǎn)......
職場正能量與應(yīng)用禮儀學(xué) 深圳:2025年07月19日
全體人員課程安排:一、正能量心理應(yīng)具備哪些要素?1、信任,與別人相處合作就意味著要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。在確信其他人會(huì)竭盡全力之前,估計(jì)你也不想付出100%的努力,沒有相互信任,人與人之間交往合作只是空談。2、接納,每個(gè)人的價(jià)值觀、世界觀都有所不同。對我們習(xí)以為常的事情,在別人眼里可能就無法容忍,如何避免發(fā)生沖突“......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...