蘭州TWI培訓公開課

TWI一線主管高效執(zhí)行 成都：2025年07月30日

部門負責人、全體員工課程綱要：第一部分、主管在企業(yè)中的定位現代企業(yè)的管理特征主管的職責主管的作用與使命研討:結合自己工作實際,主管在實際生產中的作業(yè)?第二部分、班組長的指揮與傳幫帶一、做好工作指揮的準備工作1.制作訓練預定計劃表2.對工作進行分解3.工作分解與經驗萃取的區(qū)別4.準備好一切所需物品5.整頓工作場所二、工作......

TWI一線主管－JI工作指導 重慶：2025年06月12日

學員成功完成本課程后，可獲日本產業(yè)訓練協會頒發(fā)的培訓證書課程大綱:一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 重慶：2025年06月12日

一、一線主管的含義二、生產與問題三、一線主管必備的5個條件四、訓練的必要性五、正確指導工作的4階段法及演練六、學員演練的作業(yè)分解七、主要步驟及要點的說明八、作業(yè)分解自問法的練習九、訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習十、特殊指導方法十一、如何制定團隊/班組訓練計劃十二、學員感想十三、總結（怎樣開展和推動TWI）......

TWI一線主管管理技能提升（劉梁平老師） 武漢：2025年06月20日

第一單元 課程導入1．現場管理的現狀和特點2．現場管理的發(fā)展趨勢3．現場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位4．學員熱身，建立學習小組第二單元 現場管理者的意識與角色定位1．案例討論：忙碌的小馬2．什么是管理？3．管理自行車4．管理的五大職能5．現場管理者的角色：家長、警察、消防員還是教練？6．案例討論：為何老張失去了威信？7．管......

采購策略供應商管理與談判技巧 深圳：2025年05月29日

1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強，案例多，能結合企業(yè)所在行業(yè)特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業(yè)地進行講解，將現場分析、分享標桿企業(yè)的做法......

供應商質量管理（SQM） 上海：2025年07月02日

供應商的品質問題對企業(yè)所造成的經濟損失，是隨著工序的進展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限,所以，提高供應商產品質量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程用系統的方法與實用工具，幫助企業(yè)從源頭把好質量關，降本增利，破解企業(yè)供應商質量管理的難題。培訓目標掌握既提升供應商質量，又降低成本學習供應商調查、......