蘭州集成產品培訓公開課

集成產品開發IPD實戰訓練 北京：2025年09月18日

中國要想在15年之內實現創新型國家的戰略轉移，首先必須實現“從中國制造走向中國創造”，在這個轉變的過程中，“中國企業除了研發別無選擇”（邁克爾·波特語）。中國企業在新產品/新服務的研發面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，......

向華為學管理：IPD集成產品開發 北京：2025年09月26日

產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理等。課程大綱一、IPD（集成產品開發）體系概述1.推薦讀物：《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產品重組4.IPD的全局分析5.案例研討：《C......

華為集成產品開發高研班---走進華為，看IPD的起源與八大核心思想 東莞：2025年08月21日

董事長、總經理等高管強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加行程安排第一天 走進華為工業互聯網創新中心參訪+華為文化與運營分享08:30-09:30華為標桿學習行前引導華為參訪學習行程介紹與華為集團概括華為參訪學習看點，學習點隨團顧問拋出華為參訪看點，學習點，引導大家對于華為產品開發管理的思考，帶著問題走進......

向華為學管理：IPD集成產品開發 深圳：2025年08月22日

一、IPD（集成產品開發）體系概述1.推薦讀物：《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產品重組4.IPD的全局分析5.案例研討：《CTO的煩惱》6.思考：我司在哪些領域需要改進二、IPD的組織保障：跨部門組織與團隊1.典型的組織模式：職能型、項目型、矩陣式2.職能型的優缺點分析3.項目型的優缺......

全面質量管理實務（TQM） 廣州：2025年08月22日

培訓員工問題分析解決力，就是提升企業競爭力！任何一家企業的產品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷質量工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個質量問題得到解決，我們產品的質量問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：質量異常......

干部訓戰班：能征善戰的干部隊伍建設 廣州：2025年08月29日

華為公司從1987年2萬元起家，短短的30多年時間，發展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業也曾全球排名第二的全球化大型公司，華為公司靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展？是什么推動了華為公司的的持續增長？任正非曾經說過，華為公司的成功就是人力資源的成功，華為一直將人力資源管理工......