蘭州促銷(xiāo)策略培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)走向卓越的秘訣 蘭州：2025年06月21日

讓企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的銷(xiāo)售人員深刻認(rèn)識(shí)自身的角色與職責(zé)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵技巧的運(yùn)用，以建立合理激勵(lì)機(jī)制、打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。參會(huì)對(duì)象：企業(yè)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)會(huì)議風(fēng)格：實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng)的銷(xiāo)售管理課程，大量實(shí)際案例、方法和工具——內(nèi) 容：全面深刻的講解了良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的根......

鐵甲英豪之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)打造 蘭州：2025年07月12日

1、學(xué)會(huì)儲(chǔ)備和鍛造骨干是團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)的保障；2、選擇最佳挖掘銷(xiāo)售線(xiàn)索方法并制定計(jì)劃；3、了解客戶(hù)現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶(hù)困難,分析影響客戶(hù)；4、選擇最佳挖掘銷(xiāo)售線(xiàn)索方法并制定計(jì)劃；5、說(shuō)服客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)感興趣。課程特色實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、......

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售談判技巧 蘭州：2025年07月26日

了解立場(chǎng)利益，妥協(xié)交換，探尋底線(xiàn)，設(shè)定談判目標(biāo)，讓步，中斷談判，達(dá)成協(xié)議。成功避免談判破裂，達(dá)成有利合同條款課程背景：進(jìn)入銷(xiāo)售后期，談判是贏取客戶(hù)承諾的關(guān)鍵步驟。為了獲得最佳的價(jià)格和條件，客戶(hù)往往不只與一家供應(yīng)商進(jìn)行談判。在壓力下，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不得不與客戶(hù)簽訂城下之盟，接受不合理的條件，侵蝕公司正常的銷(xiāo)售利潤(rùn)。因此銷(xiāo)售人員......

華為營(yíng)銷(xiāo)體系和大客戶(hù)銷(xiāo)售贏單技巧 蘭州：2025年08月09日

使學(xué)員了解華為營(yíng)銷(xiāo)體系的基本結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)邏輯和組成要素審視并思考自身企業(yè)的各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)，從而構(gòu)建適合自己企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系使學(xué)員了解銷(xiāo)售關(guān)鍵流程和核心動(dòng)作、提升經(jīng)營(yíng)管理能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷(xiāo)售的開(kāi)發(fā)、管控和可持續(xù)性增長(zhǎng)課程大綱一、華為營(yíng)銷(xiāo)體系基本架構(gòu)和商業(yè)邏輯1.華為的成功之道：持續(xù)變革、持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值2.華為的管理財(cái)富和管理體系的......

創(chuàng)新盒子—企業(yè)創(chuàng)新沙盤(pán) 廣州：2025年06月18日

創(chuàng)新過(guò)程中的問(wèn)題可能是：·團(tuán)隊(duì)成員缺少創(chuàng)意,沒(méi)有新穎的思路和辦法；·團(tuán)隊(duì)缺少創(chuàng)新的機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)制度不明確；·團(tuán)隊(duì)內(nèi)部缺少創(chuàng)新的氛圍,好的思路往往得不到執(zhí)行；·團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的過(guò)程中成本過(guò)高,給企業(yè)帶來(lái)巨大的負(fù)擔(dān)；·創(chuàng)新過(guò)程中,每個(gè)人扮演的角色定位不清晰;&m......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬：盜夢(mèng)空間? - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 北京：2025年08月14日

一、 系統(tǒng)認(rèn)知教練式領(lǐng)導(dǎo)1、 再識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力2、 教練式領(lǐng)導(dǎo)（1） 何謂教練式領(lǐng)導(dǎo)（2） 企業(yè)教練的三大作用（3） 企業(yè)教練在組織中的意義（4） 教練應(yīng)用的六大關(guān)鍵假設(shè)3、 有效的溝通（1） 溝通準(zhǔn)備的六大要素（2） 最佳溝通效果——人與事的結(jié)合4、 信息的分類(lèi)（1） 事實(shí)信息—&mda......