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打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 成都:2025年05月28日
企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)副總、產(chǎn)品副總、營銷副總、運營副總課程大綱1.產(chǎn)品經(jīng)營管理面臨的問題本單元學習目標:了解貴公司產(chǎn)品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及突出問題,明確前進方向和目標1.1.產(chǎn)品管理的概念1.2.中國企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及典型問題1.3.產(chǎn)品經(jīng)營管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游......
《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風險管理》—企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 成都:2025年07月24日
一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理(一)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容等。(二)企業(yè)成本管理基礎(chǔ)包括傳統(tǒng)成本核算方法的缺陷、成本性態(tài)分析與成本控制、本量利分析與目標利潤分析等。(三)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理包括利用最新前沿的目標成本管理、價值鏈......
智慧大數(shù)據(jù)下支持企業(yè)經(jīng)營管理的財務(wù)分析 鄭州:2025年08月07日
1、浪潮中企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型數(shù)與據(jù)的現(xiàn)在和未來財務(wù)數(shù)據(jù)的三層次鏈接財務(wù)分析是財務(wù)鏈接經(jīng)營管理的橋梁數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理勢不可擋管理是數(shù)據(jù)分析的載體2、共享服務(wù)是數(shù)據(jù)的介質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)管控要基于互聯(lián)共享的信息化集團化企業(yè)與共享中心建設(shè)共享中心的建設(shè)五步法共享服務(wù)中的流程優(yōu)化與標準化共享中心建設(shè)與數(shù)據(jù)化建設(shè)是兩類建設(shè)3、財務(wù)手握企......
經(jīng)營預(yù)算班:支撐戰(zhàn)略達成的全面預(yù)算與經(jīng)營管理 昆明:2025年06月09日
董事長、CEO、企業(yè)高層管理者、各業(yè)務(wù)主管、財務(wù)總監(jiān)等(注:本課程偏理念心法,不適合基礎(chǔ)財務(wù)人員)培訓大綱DAY1上午:第一部分:標桿企業(yè)戰(zhàn)略的核心理念心法——選擇與投入的藝術(shù),學好心法才能功力倍增戰(zhàn)略是方向、路徑和節(jié)奏的選擇戰(zhàn)略規(guī)劃是藝術(shù),戰(zhàn)略管理是科學---企業(yè)的戰(zhàn)略成功是藝術(shù)和科學的結(jié)合標......
財務(wù)人的PPT制作與演講力訓練【特價】 深圳:2025年06月07日
? 財務(wù)職能人員? 初級財務(wù)講師? 需要進行工作匯報的非財務(wù)人員課程大綱第一部分: 塑造演講者的高影響力專題一 從底層邏輯抓起,重塑對演講力的認知1) 快速厘清演講的本質(zhì)和核心2) 完整拆解緊張,徹底根治緊張3) 演講技巧測試與診斷方法(自評與互評)專題二 掌握四大秘密武器,成為高影響力演講者4) 眼腦控制,專業(yè)高效的......
大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細化人力資源管理 上海:2025年08月08日
你可以讓員工只用鼠標就能完成你設(shè)計的各類表格,并且不會出錯。你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。你可以方便地制作工資表,并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計分析。你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對員工流失的可能性進行提前防范。你可以通過驅(qū)動因素表,直觀地建立各部門......