蘭州CIPTT培訓

蘭州CIPTT培訓公開課

用工風險控制與籌劃?：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議蘭州：2025年08月06日

經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《勞動爭議調解師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。......

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班蘭州：2025年08月13日

您是否有過同樣的經歷？人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業利潤嚴重流失！未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！醫療期內早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！解雇“詐病”員工，企業被判賠償４萬多！勞動者工作滿22年，單位拒續簽判賠44個月工資！員工違紀、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策！依據企業制......

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班銀川：2025年07月06日

1、您可以選擇適合您的用工形式，做好成本籌劃，避免負擔過重；2、掌握一套正規、完善、可行的用人管理工具，規范用人制度，直接有效的減少用工成本浪費；3、依法節約100%的勞動糾紛賠償金，依法規避承擔100%的勞動法風險；4、掌握合理有效的薪酬設計方案，將工資成本合法轉化，讓成本用在“刀刃”上；5、......

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、......

精準制導的品牌戰略及引爆策略上海：2025年06月12日

☆大型STP品牌模型目標營銷實戰案例演練第1步驟：市場細分(Segmentation)----【重點】結合案例提供的定性和定量分析數據，針對細分市場（消費群），找出他們的發展機會點，研究并確定各細分市場（消費群）的發展優先次序；----【工具】提供“從3C到3性精準制導產品概念提煉技巧體系”--......

大客戶訂單成功密碼：銷售關鍵節點控制上海：2025年07月29日

公司高層：總經理、營銷總經理銷售管理：銷售總監、銷售部經理、區域負責人銷售人員：大客戶銷售經理、項目銷售經理、銷售工程師、銷售人員針對行業：1、工業品：耗材、元器件、零部件、儀器儀表、設備、工業自動化等2、IT：管理軟件、系統平臺、系統集成、大數據產品等3、環保節能：配套設備、耗材、儀表、工程項目等4、通訊：設備、材料......