蘭州成本分析培訓(xùn)公開課

人力降本：企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 成都：2025年06月12日

人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程收益：人力資源關(guān)鍵價值體現(xiàn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與預(yù)算方法掌握人力配置的數(shù)據(jù)分析與解決方案掌握用工成本的數(shù)據(jù)分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數(shù)據(jù)分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓(xùn)發(fā)展的數(shù)據(jù)分析以及提升培訓(xùn)效果的解決方案掌握......

成本分析與控制實戰(zhàn)演練 成都：2025年07月24日

一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費用定義2 評價成本在財務(wù)報告中的重要作用，財務(wù)指標(biāo)的成本分析3 成本意識的培養(yǎng)---公司經(jīng)營組織構(gòu)架的組成、錯誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成二 供應(yīng)鏈成本管理1 一個典型的供應(yīng)鏈構(gòu)成---成本如何在供應(yīng)鏈中表現(xiàn)2 采購環(huán)節(jié)中的成本表現(xiàn)和控制3 牛鞭定律---造成企業(yè)庫存和供應(yīng)......

業(yè)務(wù)場景中的成本分析與效益提升 重慶：2025年07月10日

一、善用價值鏈洞察業(yè)務(wù)、定位成本管理重點1、企業(yè)經(jīng)營管理與價值鏈（1）經(jīng)營管理與價值創(chuàng)造（2）業(yè)務(wù)解構(gòu)實踐——價值鏈分析2、基于價值鏈分析洞察業(yè)務(wù)運作與流轉(zhuǎn)、攻破重點環(huán)節(jié)的成本管理（1）價值鏈分析模型與應(yīng)用步驟（2）從價值鏈模型看企業(yè)價值流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)— 研發(fā)-采購-生產(chǎn)-銷售（3）......

人力降本：企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 貴陽：2025年07月30日

人力資源關(guān)鍵價值體現(xiàn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與預(yù)算方法掌握人力配置的數(shù)據(jù)分析與解決方案掌握用工成本的數(shù)據(jù)分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數(shù)據(jù)分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓(xùn)發(fā)展的數(shù)據(jù)分析以及提升培訓(xùn)效果的解決方案掌握關(guān)鍵人才的數(shù)據(jù)分析與關(guān)鍵人才培養(yǎng)與保留的解決方案課程大綱第一講：人力資源數(shù)據(jù)分析......

研發(fā)人員的考核與激勵 北京：2025年05月26日

一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績效管理流于形式、沒有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2）.研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3）.研發(fā)團隊的激勵手段缺乏和滯后4）.研發(fā)的計劃太具有挑戰(zhàn)性，導(dǎo)致績效目標(biāo)無法達成，造......

中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年06月05日

全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標(biāo)；學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；建設(shè)高績效的管理團隊、積極、高......