蘭州產品研發培訓公開課

新產品研發成本全面管理控制 武漢：2025年08月08日

越來越多的研發管理者面臨著如下困惑：1.研發的成本包括哪些？如何控制研發的費用？2.如何在設計中構成產品的成本？3.如何構建公共技術平臺達到降低產品設計成本的目的？4.研發成本管理的職能部門如何設置？如何考評？與業務部門如何協同？邀請對象：◆公司領導、分管項目副總經理、總工程師、技術總監等；◆研發總監、質量總監、研發經......

高級產品研發先期策劃APQP培訓班 北京：2025年06月20日

1、識別產品的內外顧客和其需求并在研發中實現顧客的需求。2、掌握如何通過先期質量策劃，實現產品健壯設計。3、如何以最低成本生產顧客高滿意度的產品。4、增強學員團隊意識和項目管理能力。5、增強學員策劃、管理和控制能力。課程大綱：第一部份：產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理，質量無法靠檢驗保證。2......

成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 北京：2025年07月01日

本課程從產品經理/項目經理的核心技能——溝通能力入手，重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務：1.在實際工作中產品經理/項目經理往往對這些專業成員不具備直接管理的權利，那么如何領導專業成員達成團隊目標？2.在團隊合作開發中，跨部門工作難以展開，導致開發效率低下，甚至引發成員間的矛盾，如何......

產品研發流程優化和研發項目管理 北京：2025年07月10日

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之：商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......

變革創新領導力 廣州：2025年07月25日

需要應對企業變革創新的企業中高層管理者課程提綱：【第一天上午】一、新時代領導的角色定位1、引子：“凡不運用新良方者，必將遇到新的邪惡，因為時間是最偉大的創新者”！（1）小組討論：目前員工管理的困惑（２）成功人士對EQ與IQ的理解２、領導者與管理者的區別（１）來源不同（２）態度不同（３）處理問題不......

客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳：2025年08月13日

客戶服務已成為企業塑造持續競爭優勢的核心抓手，大多數企業都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題，而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例。追求一流客戶服務水平的企業除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外，需要更多地去關注心存不滿而并沒有說出來的客戶，這也許才是企業服務競爭優勢塑造的真正分水嶺。本課程......