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生產計劃與物料控制實戰 成都:2025年06月09日
生產計劃與物料控制(PMC)是企業生產運營的心臟。PMC 管理不當,易引發諸多問題,如生產計劃體系混亂;計劃失去指導意義;物料該來的不來,不該來的倉庫一大堆;生產計劃頻變;生產管理者天天救火;交期延誤……本課程幫助學員逐一解決 PMC 管理不當帶來的種種問題。幫助學員為企業建立合理的生產計劃......
生產計劃與物料控制(案例進階版) 成都:2025年06月18日
生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員;從事與生產計劃、物料管理相關的工作人員課程大綱:一 生產計劃管理1. 生產模式的概念· 備貨型生產的概念和特點· 按訂單生產的概念和特點· 按訂單裝配的概念和特點· 按訂單設計的概念和特點· 不同生產模式對庫存和......
生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2025年07月29日
第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分:生產計劃的......
生產計劃與物料控制(PMC)實戰 成都:2025年08月04日
生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗,這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈。PMC 運作實務是生產型企業物流管理核心課程之一。通過培訓,使學員理解在批量客戶化生產方式下,搞好生產計劃與物料控制的緊迫性。掌握如何建......
物流管理 上海:2025年06月08日
物流管理是現代企業的“第三利潤源泉”。 一個良好的物流管理體系,將全方位提升企業的競爭力,同時降低成本,縮短交貨期,改進服務和提高資源效率。通過學習,學員將對整個物流管理有全局和具體認識,并能用所學方法解決實際問題,讓企業的物流管理跨上新臺階。學員在享受講師生動形象地講授的同時,將獲得現代物流新......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳:2025年07月18日
通過課程研討,您可掌握:洞察客戶需求:如何選擇針對性的客戶需求收集途徑?如何分析需求,做到“去粗存精,去偽存真,有此及彼,有表及里”,把握真正的客戶需求?如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求?把握需求主線:如何把客戶需求轉化為高質量的產品包需求(OR,Offering Requirements)?O......