蘭州供應商管理培訓公開課

“利潤王”——中海地產《招標采購管控策略與合約規劃要點及供應商管理》 西寧：2025年08月01日

上篇 標桿房企全過程招標采購與合約管理策略借鑒第一部分：合約策劃階段核心要點、難點案例分析一、招標分判工作開展的前置條件1、有合格的施工圖紙（若無圖發標，最后一次議標前發放合格的施工圖紙）2、有合理的單項分判成本控制值3、有明確的項目發展工期要求等二、合約策劃報告編制策略1、合約管理架構2、合約分判總體思路3、標段劃分......

房企合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點實操詳解及案例分析 成都：2025年07月19日

1.房地產企業及相關企業的董事長、總經理、副總經理、總監等高級管理人員或后備人才。2.成本合約部、采購部部門負責人及專業技術管理人員。3.工程部、設計管理部、計劃運營部等部門負責人和核心專業骨干?！菊n程大綱】一、供應商管理&履約評估1.供應商考察：——供應商拓展重要捷徑—&m......

戰略采購與供應商管理實戰 成都：2025年08月08日

第一章：采購供應戰略與戰略采購1、企業戰略與采購供應戰略（1）企業的競爭優勢模式剖析（2）根據企業競爭優勢構建采購戰略2、從傳統采購到戰略采購（1）角色和方法的變革（2）采購職能發展的四個階段（3）戰略采購的角色定位與核心價值3、不同階段企業戰略采購管理要點（1）進入/研發期 （2）高速發展期（3）成熟穩定期 （4）衰......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西安：2025年06月13日

房地產黃金時代，由于行業利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段， 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足，“三邊工程&......

測量系統分析（MSA）培訓班 北京：2025年06月30日

測量系統分析（MSA）主要作用是對整體測量系統（涉及人、測量設備、測量方法、測量環境等方面）進行有效測量和評價，從而確保針測量活動得到穩定而有效實施。課程收益：本課程旨在使學員理解和掌握如何進行測量系統分析的方法、知識、技巧和經驗，學員通過培訓可以理解和掌握以下內容：測量系統的概念和內容 針對不同型式的測量/試驗設備應......

8D快速解決問題 上海：2025年05月19日

? 掌握有紀律的問題解決法，解決原因未知的質量問題；? 理解問題解決過程的八條紀律（8D）及其相互關系；? 理解并掌握根本原因分析方法；? 熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具；? 學會 7 種數據分析工具、是與不是分析，培養決定能力；? 滿足各大主機廠對供應商解決質量問題的要求培訓對象? 本教程適用那些負責發現......