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崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京:2025年09月12日
為什么崗位分析費時費力又不易被認可?如何設計員工的勝任力模型?為什么采取競爭上崗,而員工卻完全不認賬?如何讓崗位價值評估的工作開展更為科學化、規范化、合理化?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進?如何實現薪酬體系的外部公平、內部公平,以及員工自我公平?如何設計不同人員類型的薪酬結構......
薪酬福利設計和留住人才戰略思考 北京:2025年09月23日
第一章:薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治,經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......
戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 廣州:2025年09月13日
在公司戰略與薪酬落地之間,HR經常受到以下挑戰:為實現公司的戰略目標,我們如何規劃人力資源工作,薪酬如何支持戰略達成?公司明年要增長20%的利潤,我們的薪酬計劃能否支持業務目標實現?公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算?我們的薪酬預算是否起到了預計的效果,公司的資源投入是否值得?外部市場競爭激烈,我們的薪酬福利政策、績......
人力資源薪酬福利管理 廣州:2025年09月27日
1、協助學員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統設計的背景與前景;掌握薪酬設計方法及相關原則,避免運作中的誤區;2、使學員基于企業的獨特環境從實際出發,掌握崗位價值分析的方法、薪酬調查、市場分位值確定、制定薪酬政策、制度、標準以及調薪的原則等;3、使學員有能力設計合乎本土化的、具有競爭力的薪酬體系或是對現有薪酬系統做出......
采購價格分析與成本控制培訓 北京:2025年07月21日
一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設置體系的完成三、成本數據來源與數據使用1 開發供應商的時候我們應從供應商那里獲取什么,這是最關鍵的數據來源渠道2 數據分享,技術數據、財務數據對采購來說十分的陌生,......
企業法律風險控制與稅務籌劃 上海:2025年08月13日
一、稅務籌劃法律問題1、稅收新政對企業的影響2、稅收新政下的刑事法律風險3、實施科技新政難點二、融資法律問題1、股權融資法律問題2、知識產權融資法律問題3、債轉股方案與財稅處理三、人合性法律問題1、股東權益2、隱名股東權利的保護3、既是股東又是員工----雙重身份利益沖突問題四、企業應收賬款法律風險與控制1、企業應收賬......