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知行合一——領導者的認知智慧 成都:2025年05月19日
* 認識“心學”的力量* 認知升級—提升認清問題本質的能力* 加強行動力— 實踐解決問題的方案* 掌握知行合一的方法論* 智慧思維訓練—跨度學習,刻意練習參加對象* 希望通過系統性學習,不斷突破與完善自我,從而能夠帶領團隊共同成長,挑戰及超越目標的中高層管理崗......
領導者的非物質激勵 成都:2025年07月10日
企業各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課程提綱:一、非物質激勵1、什么是激勵(1)激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導(1)確立目標、消除障礙(2)常見障礙分析與測評(3)把員工作為志愿者管理(4)發揮管理者的責任3、如何發揮內在激勵(1)人力資源的管理者能做些什么-HRBP(2)正確分析員工的工作動......
新型領導力:成為引導型的領導者-BFL 成都:2025年07月11日
1、一個團隊有效性模型。適用于各種團隊的有效性模型:該模型全面精準地揭示了影響團隊有效的關鍵要素,通過學習直接提高領導者的團隊帶領能力,學會使用此模型對團隊現狀進行診斷,精準探測出團隊改善的機會點并能選擇恰當的時機和恰當的方式進行有效的干預。2、兩種行為模式之間的覺察與變化:控制型和引導型。降低團隊有效性和降低對話質量......
領導者情商驛站(含測評) 成都:2025年08月14日
通過EQ-i2.0測試,加深對自己的情商的清晰認知,認識到自己的長處和短板知曉還小情商對中高層管理人員的價值和意義掌握常見的管理場景下,各個情商要素發揮的作用知曉改善情商,提高領導力的方法和路徑能夠有針對性、結構化地制定個人領導力提升的計劃,以更好地帶領團隊,提升團隊成員的積極性,達成更理想的組織績效課程大綱:第一模塊......
大數據時代的人力資源管理-HR如何用數據與老板及業務部門對話 上海:2025年05月28日
第一天內容模塊一、HR的思想格局什么是管理決策?什么是數據分析?為什么要重視數據分析?HR的發展與變革以及決策科學的發展人力資源管理體系有效性的管理體系(效率,戰略影響力)甄選、激勵、發展和保留人才的有效性衡量如何運用最簡單的Excel進行數據說話(HRD出思路,安排下面小朋友執行)數據分析在HR管理決策中的應用(分析......
FMEA新舊版變更內容講解 上海:2025年06月06日
第一模塊:概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優化為“六步法”評分標準的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊:DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結構分析功能分析失效分析風險評估優化DFMEA風險評估嚴重度評分準則的變化點及其原因發生率評分準則的變化點及其......