蘭州市場開發(fā)培訓(xùn)公開課

國際市場開發(fā)和海外訂單有效獲取 武漢：2025年07月12日

一、客戶分析1、出口產(chǎn)品屬性分析1）產(chǎn)品的功能與效用對國際市場選擇與開發(fā)的影響2）產(chǎn)品的國際認(rèn)證對國際市場選擇與開發(fā)的影響3）產(chǎn)品的地理區(qū)域特征對國際市場選擇與開發(fā)的影響4）產(chǎn)品層級與客戶層級2、客戶國別分析及客戶國別對客戶開發(fā)與選擇的影響1）美加客戶的特征分析與應(yīng)對策略2）日韓客戶的特征分析與應(yīng)對策略3）比荷盧客戶的......

供應(yīng)市場開發(fā)、供應(yīng)商優(yōu)化及關(guān)系管理 北京：2025年05月29日

一、采購及供應(yīng)鏈的發(fā)展供應(yīng)鏈管理思想和新型供應(yīng)關(guān)系的演變供應(yīng)鏈管理中戰(zhàn)略合作伙伴的選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商合作的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)如何設(shè)計(jì)和實(shí)施供應(yīng)商管理戰(zhàn)略多元供應(yīng)商還是單元供應(yīng)商集中采購與分散采購案例：某著名汽車企業(yè)供應(yīng)商管理策略 通過集中采購，協(xié)同效應(yīng)，降低的采購總成本，提高了質(zhì)量。二、 如何建立適合本企業(yè)的供應(yīng)商選擇和實(shí)施戰(zhàn)略供......

大客戶銷售策略、卓越的區(qū)域市場開發(fā) 北京：2025年06月20日

董事長、總經(jīng)理、營銷副總、市場總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等中高層管理者。課程收益:如何在大客戶管理中的準(zhǔn)確自我定位；掌握大客戶開發(fā)的戰(zhàn)略及技巧，提高大客戶銷售的技巧和能力；了解大客戶銷售的流程、特點(diǎn)與銷售技能；將銷售策略、最新銷售心理學(xué)與銷售技巧完美結(jié)合并運(yùn)用自如；了解區(qū)域市場分析和管理方法，學(xué)習(xí)開發(fā)區(qū)域的計(jì)劃和實(shí)施步......

區(qū)域市場開發(fā)、管理與大客戶銷售策略實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年06月20日

一、區(qū)域市場開發(fā)的思路1、區(qū)域市場開發(fā)的原則2、區(qū)域市場開發(fā)的流程設(shè)計(jì)二、區(qū)域市場背景分析1、市場背景分析的重要性案例分析：區(qū)域市場背景缺乏有效分析容易出現(xiàn)的四大問題2、市場背景分析的內(nèi)容區(qū)域市場的宏觀環(huán)境區(qū)域市場的消費(fèi)環(huán)境區(qū)域市場的競爭環(huán)境現(xiàn)場演練：對你某一區(qū)域市場的前4位競爭對手進(jìn)行客觀分析情景模擬：使用SWOT分......

有效授權(quán)與員工激勵(lì) 上海：2025年08月13日

期望通過授權(quán)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)績效的管理者，主管和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。課程大綱：案例分析：任經(jīng)理的一天討論第一章工作任務(wù)的有效授權(quán)1、有效授權(quán)的意義及方法?請思考：授權(quán)有什么意義？?授權(quán)的障礙分析?權(quán)力下放四層次?什么可以被授權(quán)?什么不能被授權(quán)2、任務(wù)指令有效下達(dá)的技巧?吩咐式授權(quán)?拜托式授權(quán)?征詢式授權(quán)?暗示式授權(quán)?征求式授權(quán)3、任務(wù)......

EHS工廠職業(yè)健康和安全管理 上海：2025年07月11日

工廠的各項(xiàng)KPI指標(biāo)中，安全指標(biāo)往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)……帶來不可估計(jì)和無法抹滅的損失！良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提！！然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀是：工廠安全隱患多，但員工大多熟視無睹，缺乏安全意識；由于缺乏必要的調(diào)查與分析手段，類似的安全事故頻繁發(fā)生；安......