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現(xiàn)場(chǎng)目視化管理與看板管理 深圳:2025年06月12日
生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)、督導(dǎo)員、線長(zhǎng)等課程內(nèi)容:一、目視管理與消除浪費(fèi)目視管理的歷史目視管理的定義與要點(diǎn)目視管理與日常生活目視管理與工廠管理目視管理的物品、作業(yè)管理、安全管理目視管理的方法和工具目視管理在消除浪費(fèi)中的作用。目視管理在設(shè)備、材料、方法管理中的應(yīng)用生產(chǎn)干部常用到的一些管理工具運(yùn)用技巧二、現(xiàn)場(chǎng)目視管理&m......
生產(chǎn)效率,如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組技能 蘭州:2025年05月27日
第一天上午授課內(nèi)容:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi):介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識(shí)別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......
精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)改善 蘭州:2025年08月13日
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員;2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容主題一:傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1.傳統(tǒng)型6S的概念和意義2.6S實(shí)施的四個(gè)等級(jí)3.6S對(duì)企業(yè)的作用和效益4.認(rèn)識(shí)6S常見的誤區(qū)主題二:精益型6S的導(dǎo)入與實(shí)施1.6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件......
一線班組長(zhǎng)七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2025年05月16日
車間主任、一線主管、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、后備人才、技術(shù)質(zhì)量工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師等培訓(xùn)內(nèi)容第一章 溝通的概論:溝通在班組長(zhǎng)工作中的作用和價(jià)值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力?案例:溝通不當(dāng)引發(fā)的血案!!!!4、溝通的管理效應(yīng):溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例:聽、說、讀、......
EHS經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年07月10日
一、領(lǐng)導(dǎo)力和安全管理理論1.領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)a)領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素b)領(lǐng)導(dǎo)能力的定義c)領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次案例討論:美國(guó)通用電氣(GE)的領(lǐng)導(dǎo)能力模型致力于成功(Focus to Win)動(dòng)員執(zhí)行(Mobilize to Execute)持續(xù)動(dòng)力(Sustain Momentum)對(duì)事業(yè)的激情(Passion......
物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化 上海:2025年06月12日
物流供應(yīng)鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員,對(duì)物流規(guī)劃感興趣的供應(yīng)鏈相關(guān)從業(yè)者(生產(chǎn)、采購(gòu)、計(jì)劃等)課程大綱物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與實(shí)戰(zhàn) 第一天1.物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃概述生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)物流網(wǎng)絡(luò)的評(píng)估指標(biāo)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的產(chǎn)出物流網(wǎng)絡(luò)定位分享討論2.物流網(wǎng)絡(luò)研究?jī)?nèi)容選址策略庫(kù)存策略(位置、多少、時(shí)長(zhǎng),補(bǔ)貨機(jī)制)運(yùn)輸策略......