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精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 北京:2025年06月05日
中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫(kù)存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!!誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時(shí)代的“尚方寶劍”!很多企業(yè)會(huì)有以下疑問:如何了解企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)?如何了解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)?如何分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來?......
精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年06月27日
生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理人員、供應(yīng)鏈管理、工藝工程、質(zhì)量管理及生產(chǎn)設(shè)備管理人員等。課程目標(biāo)了解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟了解價(jià)值流分析后得出的改善點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實(shí)施了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)......
精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施 青島:2025年06月07日
第一單元:外部物流規(guī)劃?國(guó)際段物流?適用條件及情形?國(guó)外段Milk Run規(guī)劃?國(guó)外段DCs規(guī)劃?國(guó)內(nèi)段物流?適用條件及情形?國(guó)內(nèi)段Milk Run規(guī)劃?國(guó)內(nèi)段DCs規(guī)劃?工廠物流?工廠內(nèi)Milk Run規(guī)劃案例1、某外資企業(yè)全球物流規(guī)劃,降低運(yùn)輸成本案例2、某外企南北區(qū)物流規(guī)劃,降低運(yùn)輸成本第二單元:倉(cāng)儲(chǔ)功能區(qū)域規(guī)劃......
精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施實(shí)戰(zhàn) 深圳:2025年07月25日
公司高層或決策層,工程部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等中層管理人員,廠房設(shè)施管理人員,工業(yè)工程師,生產(chǎn)工程師,工藝工程師,物流工程師等。課程背景:絕大多數(shù)的工廠在建時(shí),僅考慮各區(qū)域的布局及硬件的規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠設(shè)計(jì)及建設(shè)過程中,后期在工廠推行精益生產(chǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)流程改善,精益物流規(guī)劃,準(zhǔn)時(shí)化生......
企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)與全面績(jī)效管理 上海:2025年06月12日
績(jī)效是企業(yè)的生命,人才是企業(yè)發(fā)展的根本資源,如何用有限的資源發(fā)掘人才的潛力、促進(jìn)企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)可謂是世界級(jí)的難題。在如今全球經(jīng)濟(jì)一體化、互聯(lián)網(wǎng)思維、區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的背景下,如何實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化、去中心化的人力資源管理,讓每一位人才都成為中心,有效利用平臺(tái)資源并相互形成合作促進(jìn)整體績(jī)效的提升,是每一位企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人需要思考......
SPC&MSA統(tǒng)計(jì)過程控制測(cè)量系統(tǒng)分析 上海:2025年06月26日
SPC一. 為什么要控制過程檢驗(yàn)的缺陷過程控制的優(yōu)越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計(jì)連接起來過程的概念數(shù)據(jù)的分布與過程造成分布變化的原因—波動(dòng)普通原因和特殊原因三. 連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖數(shù)據(jù)的收集與合理分組控制圖原理控制界限的計(jì)算異常的判定準(zhǔn)則控制圖的兩個(gè)階段:分析用與控制用均值和極差控制......