蘭州執行力培訓公開課

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 成都：2025年06月09日

現階段，全面學習并落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》，依然是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和地方政府相關部門深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署，堅持總體國家安全觀，完善應急管理體系，提高安全......

金牌店長執行力落地班 成都：2025年06月18日

運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！培訓內容：模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的基石一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......

企業制度設計與執行力提升 成都：2025年06月21日

將企業員工的智慧科學地轉化成企業具體經營管理的行為，形成一個統一的、系統的制度體系，使企業持續、穩健的發展；能夠更有效發揮企業的整體優勢，使企業內外能夠更好的配合，可以避免企業中由于員工能力和特性的差異，使企業經營管理出現差異和波動；各項企業制度使員工更好地了解企業，讓員工更快地找對自己的位置，使工作更順暢，提前進入工......

攻克執行力難關——打造高效執行體系高級研修班 成都：2025年07月12日

模塊一：執行力的重要性1.什么是執行力2.執行是一門戰勝對手的學問3.三分戰略，七分執行4.執行力文化為我們的企業帶來了什么模塊二：管理者決定團隊文化的強弱1.為什么執行難：領導者常犯的七大執行錯誤2.執行型管理者要做的事2.1了解你自己，了解你的企業和你的員工2.2建立企業家素質－實事求是2.3為你的企業設立明確的目......

物流管理 上海：2025年06月08日

第一部分：物流概念，規劃與戰略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一，二，三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法：歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業戰略 vs 物流戰略物流規劃制定物流戰略的指導原則第二部分：客戶服務產品的性質，特點和包裝物流客戶服務的定義，重要性和訂貨周期銷售-物流服務關系物流服務水......

管理者格局突破與情商開發 上海：2025年06月12日

1、產出：五個結合工作的案例分組討論、分享與點評，并且案例由學員分組討論并提供，如果有五個組的話，即有5X5=25個課程產出；2、測量：三個心理測量，增強自我認知；3、落地：每個單元都配合有落地的操作性強的工具與模型4、靈活：培訓前發放調查問卷或電話溝通，結合需求與企業實際做內容微調或時長調整；5、落實：培訓后行動學習......