蘭州交期管理培訓公開課

生產(chǎn)計劃與交期管理沙盤演練 北京：2025年06月12日

隨著外部市場競爭的激烈，產(chǎn)品生命周期的縮短，工廠產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。如何做好需求管理，獲得較為準確的預(yù)測？如何做好生產(chǎn)計劃？以應(yīng)對不準確......

采購訂單與交期管理 北京：2025年07月24日

采購及訂單管理，商務(wù)和客戶管理、計劃與庫存管理等供應(yīng)鏈運營等相關(guān)人士。課程收益采購職能的戰(zhàn)略進階之路提升采購計劃的準確性和降低物料庫存！對采購訂單及時跟進和溝通協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存管理的三大模式：JIT、Consignment 與VMI交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理的實用技巧學習及了解各物料庫......

采購訂單與交期管理 天津：2025年07月31日

采購職能的戰(zhàn)略進階之路提升采購計劃的準確性和降低物料庫存！對采購訂單及時跟進和溝通協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存管理的三大模式：JIT、Consignment 與VMI交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理的實用技巧學習及了解各物料庫存補充技術(shù)供應(yīng)商績效管理與獎懲課程大綱第一章、采購與供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的......

生產(chǎn)計劃與交期管理沙盤演練 廣州：2025年08月10日

通過本項目的演練，可以幫助學員解決以下問題：1、使計劃人員明確自己崗位要求和必備的工作能力；2、明確企業(yè)生產(chǎn)計劃與進度管理的過程；3、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織；4、優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速......

SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 北京：2025年06月20日

質(zhì)量工程師，量檢具管理和使用人員，供應(yīng)商管理工程師，售后質(zhì)量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，生產(chǎn)的車間主任，車間工藝員等、生產(chǎn)班組長，生產(chǎn)線工人，檢驗員等。課程背景：在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對測量系統(tǒng)分析的強制性要求,亦即：企業(yè)......

以客戶為中心—企業(yè)如何從客戶數(shù)據(jù)中獲取價值 北京：2025年06月20日

一、大數(shù)據(jù)時代一、商業(yè)時代變遷--價值鏈反轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)向以客戶為中心；二、客戶價值模型--建立衡量客戶價值的數(shù)據(jù)模型；三、定位目標市場--通過數(shù)據(jù)分析選擇進入細分市場。數(shù)據(jù)分析案例：案例1二、保持有價值的客戶一、客戶類型細分--運用定價模型；二、差別化服務(wù)--設(shè)計衍生增值業(yè)務(wù)；三、提升客戶貢獻值--運用數(shù)據(jù)挖掘促進重復(fù)購買與......