蘭州培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

績效改進技術(shù)-從培訓(xùn)經(jīng)理到績效改進顧問 廣州：2025年07月11日

第一講完美績效改進技術(shù)概述1.活動：CUP工廠2.完美績效改進技術(shù)概念、模型介紹3.績效考核、績效管理和績效改進4.練習(xí)：知識點檢測5.小組討論：業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作特性第二講聚焦績效改進的機會點1.小組練習(xí)2.組建項目小組3.6種常見的績效改進團隊類型4.實施績效改進時的可能障礙5.解決績效問題的保證因素第三講數(shù)據(jù)收集1.......

敏捷內(nèi)訓(xùn)體系與管培體系搭建——工作坊培訓(xùn)經(jīng)理的兩門必修課 深圳：2025年08月02日

1、企業(yè)人力資源總監(jiān)、集團、事業(yè)部、區(qū)域培訓(xùn)負責(zé)人及人力伙伴；2、期望通過教練技術(shù)、輔導(dǎo)技巧提升個人領(lǐng)導(dǎo)力、影響力的業(yè)務(wù)伙伴。課程大綱：上午：內(nèi)訓(xùn)體系研討部分一、軟環(huán)境+硬機制（培訓(xùn)經(jīng)理開門兩件事）1、什么決定一家企業(yè)的特質(zhì)2、什么決定了“培發(fā)”的功用案例：400家大中小企業(yè)針對以下高潛力員工采......

培訓(xùn)經(jīng)理的實戰(zhàn)指南：實踐與優(yōu)化 上海：2025年06月03日

1. 培訓(xùn)經(jīng)理的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動* 培訓(xùn)管理的重要性和作用* 培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn)* 培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé)2. 評估培訓(xùn)對企業(yè)業(yè)績的作用* 把培訓(xùn)政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系* 人力資源管理和培訓(xùn)的政策* 組建一支有效的培訓(xùn)隊伍* 企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)* 通過培訓(xùn)來增進對職業(yè)技能的預(yù)管理3. 培訓(xùn)需求分析* 培訓(xùn)需求的界定和分析框架* ......

培訓(xùn)經(jīng)理精英訓(xùn)練營：培訓(xùn)全周期管理——運用設(shè)計思維與創(chuàng)新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2025年07月10日

跳出培訓(xùn)孤島，對接管理機制，助推戰(zhàn)略實現(xiàn)。倡導(dǎo)的培訓(xùn)經(jīng)理全周期管理，需要培訓(xùn)經(jīng)理基于未來視角，從組織成長和人才成長的雙重視角，系統(tǒng)性角度分析組織、團隊、員工發(fā)展需求，并聚焦關(guān)鍵要務(wù)，全周期賦能團隊并有效落實學(xué)習(xí)項目；區(qū)別于傳統(tǒng)培訓(xùn)管理，培訓(xùn)經(jīng)理需具有系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、設(shè)計思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導(dǎo)、團隊教......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 上海：2025年07月10日

一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？6.產(chǎn)品生命周期管理的全過程簡述7.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別......

組織力大課——配稱戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2025年06月05日

我們正在面對一個更加不確定性的世界。我們需要以自身的確定性來應(yīng)對外部的不確定性。“商業(yè)成功=戰(zhàn)略 X 執(zhí)行”。我們不但追求“組織聰明”，更要追求“組織健康”。戰(zhàn)略可以復(fù)制，產(chǎn)品可以模仿，唯有組織力，日積月累，不可替代。所謂組織力，就是最大化發(fā)揮組織......