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采購經(jīng)理 成都:2025年06月09日
市場結(jié)構(gòu)在變化,制造成本在上升,企業(yè)利潤在下降。一場提升企業(yè)競爭力的供應鏈結(jié)構(gòu)變革正在進行中:上游供應商結(jié)構(gòu)在變化,制造結(jié)構(gòu)在變化,下游渠道結(jié)構(gòu)也在變。采購在供應鏈上連接著企業(yè)與上游的供應商,而企業(yè)競爭力受制于供應鏈上最薄弱的環(huán)節(jié)。為此,采購職能必須從操作型轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型。采購管理者需要站在企業(yè)戰(zhàn)略層面來重新思考和謀略:物......
采購經(jīng)理 北京:2025年07月17日
采購經(jīng)理、采購部門負責人、資深采購人員課程大綱:1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結(jié)構(gòu)和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權(quán):聽、授權(quán)、激勵、前進* 處理好業(yè)務關(guān)......
采購經(jīng)理核心能力—供應商全面管理|開發(fā)、選擇、管理、評估 濟南:2025年05月16日
供應商管理:對于供應鏈的價值案例:從廣州佛山利達玩具質(zhì)量事故吸取了什么案例:向蒙牛乳業(yè)與供應商協(xié)同降本學習什么案例:昆山某電子企業(yè)新上任采購經(jīng)理盲目更換供應商后果案例:為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應鏈一、為什么要進行供應商管理:從采購1.0—4.0二、供應商管理管理什么:采購&l......
高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 深圳:2025年07月03日
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道 上海:2025年07月29日
第一部分 案例和相關(guān)概念* 案例:若干領(lǐng)先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關(guān)鍵財務數(shù)據(jù)對比* 兩種不同的經(jīng)營方式及其轉(zhuǎn)變* 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營:重增長輕盈利* 價值型經(jīng)營:增長和盈利并重* 什么是產(chǎn)品價值管理、質(zhì)量管理、成本管理及其相互關(guān)系* 成本領(lǐng)先是波特競爭戰(zhàn)略的源泉之一* 案例:Apple成本......
人力資源開發(fā)與管理 廣州:2025年06月07日
咨詢成果以問題為導向,注重把握企情及行業(yè)特點,授之以漁,簡單實用,并輔助企業(yè)進行后期的服務與跟進。培訓課程通過“標準化的課程設(shè)計+咨詢思維+培訓技巧+鮮活案例+互動演練”,講解學員關(guān)注的焦點,講心得、重轉(zhuǎn)化,一次培訓相當一次小咨詢。講師授課風格幽默、詼諧、互動性好,全面提升學員的綜合技能及實戰(zhàn)水......