蘭州職業(yè)溝通培訓公開課

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 蘭州：2025年09月11日

●創(chuàng)造一個寬松環(huán)境，使應聘者展現(xiàn)真實的自我；●甄別應聘者與公司空缺崗位要求是否配備；●商談應聘者加入的基本要求（含薪資福利）；●了解工資談判的基本流程、技巧和方法；●能夠從事一般性的招聘環(huán)節(jié)的工資談判；●與應聘員工達成一個適當?shù)墓べY額度。培訓內(nèi)容導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力......

組織管理之深層次溝通—總裁班 西寧：2025年07月24日

課程導入 組織能力的構成一、提問互動：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結點評：打造卓越組織力的3個關鍵（能力、思維、環(huán)境）四、反思復盤：反思過往打造組織力的盲區(qū)、及改進計劃【成果產(chǎn)出】企業(yè)成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵；改進計劃；第一章 保障能力達標第一步：選對人一、改變認知：選對人第打造......

轉訴為金-用心服務，溝通降訴 銀川：2025年08月08日

把握客戶心理，掌握針對不同行為類型客戶的應對策略；通過對客戶心理層面的分析，了解實現(xiàn)高品質(zhì)客戶溝通的方法與技巧；探討保險處理投訴的精細步驟、精準匹配投訴處理的舉措。課程對象客服人員、營銷人員課程大綱第一講：心到則道，思維先行一、理解“客戶思維導向”1.數(shù)字經(jīng)濟服務經(jīng)濟對我們的要求？2.什么是真正......

跨部門溝通與部門協(xié)作 銀川：2025年08月09日

1.掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧；2.如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下；3.了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；4.培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機制，統(tǒng)一思想，共同行動。5.深刻了解團隊的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。6.從跨部門溝通的難點出發(fā)，從人的心理特點......

商業(yè)地產(chǎn)運營全生命周期核心點執(zhí)行與管控高級研修班 廣州：2025年09月11日

第一部分 商業(yè)地產(chǎn)項目營運需要思考的問題一、商業(yè)地產(chǎn)項目營運面臨的難點1、商業(yè)地產(chǎn)生命周期價值鏈剖析2、商業(yè)地產(chǎn)項目核心競爭力指標3、商業(yè)地產(chǎn)項目的主要風險評估4、商業(yè)地產(chǎn)項目風險防范與規(guī)避5、商業(yè)地產(chǎn)項目營運與運營理解6、商業(yè)地產(chǎn)組織架構優(yōu)化及分工7、商業(yè)地產(chǎn)項目資產(chǎn)管理價值點案例：以實際案例剖析具體學習點二、商業(yè)地......

現(xiàn)代IE實戰(zhàn)技術 北京：2025年09月13日

了解現(xiàn)代IE的基本知識，建立系統(tǒng)全局觀理解現(xiàn)代IE的主要方法論與操作要領學習發(fā)現(xiàn)浪費的方法并分析浪費成因掌握推行現(xiàn)代IE技術之流線化、安定化、均衡化和準時化的技術精髓掌握現(xiàn)代IE的改善工具并活用于持續(xù)改善中提高學員現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善的技術能力互動形式：案例研討、角色扮演、全員分享、專題討論、模擬練習、習題計算、個別交流......