銀川現場管理培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州：2025年05月27日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

精益6S推行實務及現場改善 蘭州：2025年08月13日

中國制造已經取得了令世人矚目的成就，對照世界先進工業化國家，我們的制造業還很稚嫩，尚有很大的差距?？s小差距，培育企業競爭能力，靠的是企業勵精圖治，苦練內功，這需要：實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式，博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微，基礎管理薄弱是......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西安：2025年06月13日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 西安：2025年06月22日

第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現場物賬處理的原則......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 西安：2025年07月08日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。3、解決現場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創造一個高效、整潔、優美、一目了然的工作環境。5、提高全體員工的素養。資格認證：經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全......

現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 西安：2025年07月10日

相關決策人帶隊，各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者及儲備干部等相關管理人員，建議不低于5人；培訓大綱：第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 西安：2025年07月31日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

工業4.0智能制造與企業精細化生產運營 成都：2025年06月05日

1、了解工業4.0智能制造在企業精細化生產運營中的融合2、了解應對多品種少批量生產的管理特征，實現柔性化靈活生產管理的思路3、熟悉構建企業SCM供應鏈管理體系，實現系統降本增效的具體措施4、了解打造智能制造平臺，實現個性化輸出、調整生產結構，實現企業轉型升級的方法5、掌握標桿管理的基本特征和思路課程對象各類制造型企業的......

現場管理培訓內訓課程

制造業現場問題分析與改善的金鑰匙 主講：張老師

一．認識問題，才能解決問題1．思維破冰：什么是問題？2．優秀的工廠是什么樣子的？3．中集對世界第一的理解4．討論一下：我們的管理基礎差距有多大5．日本能效協會對問題的分類6．要認清問題，必先端正態度演示：銷售額下降是誰的責任?正確對待問題態度的兩種表現方式豐田/中集對待問題態度的共性分析7．改善阻礙與動力分析二．將問題......

精細化管理模式 主講：吳老師

● 樹立超群的精細化理念，推動全員工主動參與精細化管理的改善活動● 掌握精細化管理的實施流程和關鍵點，提升精細化管理系統的有效性● 推動精細化管理的方法論，提升業務流程的效能，降低流程運營成本● 掌握解決跨部門問題的方法，強化部門間相互連接力和流程的順暢性● 優化精細化管理的系統，提升組織結構的效能和關鍵業務流程的效率......

TWI一線督導干部能力訓練培訓 主講：葉老師

在“技能必須通過練習才能掌握”這一理念的基礎上，課程中安排大量實例練習，幫助學員在培訓過程中熟練掌握培訓重點及技能，加深學員理解。強化培訓的最終效果：不是懂得知識，而是熟練運用。實戰師資團隊由專注于生產管理領域，在知名企業有多年管理經驗、擁有超強工廠實操管理經驗的資深實戰專家執教。系統課程設計系......

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