銀川精益生產培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州：2025年05月27日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 西安：2025年07月31日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 呼和浩特：2025年07月17日

第一部分：精準生產意識篇第一章：精益生產概論1. 精益生產的發展背景2. 何謂精益生產與精益生產方式3. 精益生產方式的基礎4. 精益生產系統的邏輯5. 精益生產的核心6. 精益生產的思想7. 精益生產追求的七項“零”目標8. 精益生產實施過程全貌9. 豐田精益生產模式的十四項原則第二章：管理現......

精益生產管理 成都：2025年06月05日

工廠廠長、生產經理；營運經理、物流經理；車間負責人、生產負責人課程大綱1.精益生產與精益思想的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 精益生產的基本概念* 精益生產發展沿革與最新實踐2.精益生產管理體系* 精益生產體系的基本架構與主要目標* 精益生產體系的主要內容3.如何消費制造企業中的浪費* 什么是浪......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都：2025年06月09日

I.在全企業的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯系2.風險分析3.閉環評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發展史II.過程管理（7）A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都：2025年06月12日

生產企業的PMC部門是一個企業“心臟”，統籌營運資金、物流、信息，掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈，其部門運營狀況將直接影響各部門的運營效率，可以說PMC部門的制度和流程決定了公司的盈利成敗。面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統的大批量生產方式及水平式的機臺布置已無法適應。如何制......

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年06月26日

工廠看點工業4.0燈塔工廠智能制造示范企業西門子工業自動化三大研發基地西門子數字化工廠集團最佳運營公司數字化視頻數字化運用案例總裝車間、數字化質量控制第一天 09:00-16:30第一單元：解讀工業化4.0的意義1德國工業4.0的真實意義2德國，美國，中國，日本制造戰略的差異3機器人+MES=智能制造嗎？4智能制造的智......

精益生產基礎工具綜合提升 成都：2025年07月09日

企業生產管理工程師，各部門主管，經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎：5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5......

精益生產培訓內訓課程

標準作業 主講：王老師

序言：標準作業對企業形象、公共安全的重要性重慶開縣12•23特大井噴事故 吉化11•13雙苯廠連環爆炸事件一、企業為什么要推行標準作業故事一：車間主任是否會同意小李提出在車間建立技能訓練場的建議？車間的現狀是什么樣呢？故事二：這種現狀正常嗎？故事三：在制品多是什么原因造成的呢？故事四：管理制度、操作......

《精益管理之“降本增效” 培訓方案》 主講：陳老師

互動式授課＋成功案例講解與分享＋小組討論＋案例練習＋模擬游戲演練【課程大綱】一、制造業未來的方向如何走？1. 制造型企業現狀分析2. 當今客戶對制造業提出的五大要求剖析3. 制造業賴于生存與發展的根基是什么？4. 實施“降本增效”三步法二、成本的構成與降低成本的方法案例講解：成本的構成分析案例分......

制造業高質量發展的路徑及其方法 —來自日本制造業的成功經驗 主講：劉老師

1、為企業提供升級轉型戰略的方向、思路和靈感，避開紅海，開拓高收益的藍海新天地，在激烈的市場競爭中立于不敗之地！2、為企業培養一批具有創造力的創新型骨干人才，成為企業的贏利型人才。3、本課程解剖近50個企業案例進行講解，講授10多種工具幫助落地。【關注課題】應該怎樣提高自己在甲方的地位和話語權，讓自己活得更有尊嚴？如何......

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