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克服團隊協作的五種障礙 成都:2025年05月29日
企業董事長、CEO、事業部領導者、項目及團隊負責人,人力資源總監及經理、內部培訓師課程內容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔責任七、關注結果八、案例分析......
克服團隊協作的三重障礙 成都:2025年06月30日
對于一個優秀的團隊,如果說團隊成員的個人能力是整個團隊的頂梁柱,那么各個成員之間的協調合作能力則是保證團隊良好運轉的重要基石。本課程從影響團隊協作的三重關鍵障礙出發,進行各個擊破,從而有效地促進人與人之間的互動交流,促進團隊能夠群策群力。這對于建設高績效團隊、促成團隊共識和高質量決策有著非常關鍵的作用。培訓受眾:* 希......
克服團隊協作的五種障礙 重慶:2025年07月10日
一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔責任七、關注結果八、案例分析......
長安夜市,角色扮演中體悟團隊協作與領導力(含沙盤) 北京:2025年05月16日
【獨家定制】沙盤,在沉浸式場景中,體悟團隊協作與領導力;【認知升級】鍛造團隊領導者的大局觀,探索團隊管理的運作邏輯;【能力提升】自我發展、激發團隊、管理事務,全方位提升領導力;【課程內容】在長安夜市中,您將帶領您的團隊搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中,您的團隊可能會面臨協作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過......
5S與目視化管理應用 北京:2025年06月21日
5S就是打掃衛生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習慣問題嗎?實行5S這么久,究竟提升了哪些關鍵績效指標(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問題點?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現場什么?“造物先育人” - 5S管理是推行精益高效生產的基礎,是日本工業......
股權結構設計與股權融資(案例與方法) 深圳:2025年06月07日
1、股權實戰專家課堂親授2、通俗易懂、有趣有料、實操性強3、大量實戰案例深度剖析,供您參考借鑒4、幾十種科學方法論全面立體呈現5、課程全方位覆蓋不同性質、不同行業、不同類型、不同階段企業的股權結構設計與融資實務操作課程對象——企業創始人、創始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權結構設計......