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像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 成都:2025年07月10日
第一部分:從路邊小販說起,認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些?2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的?為什么讓我們背這些指標?2......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州:2025年05月20日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業角度出發分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執行......
職業生涯體驗(我是CEO) 上海:2025年05月16日
在企業組織中,員工都期望自己的職業生涯發展是有前景的,然而組織結構在面臨快速變遷的世界時,時代交替與鴻溝差異拉得越來越大,新生代作為主力軍進入到企業,對原有的管理體系提出了很大的挑戰,傳統的方式顯得越來越吃力,個人英雄主義與企業團體文化在不斷的撞擊,造成了很多問題和成本。比爾 蓋茲推崇必讀的經典《世界是平的》作者湯馬斯......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年05月21日
理解戰略,理解戰略與運營的關系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰略培訓對象:• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......
制造業基業長青的DNA—全面質量經營管理實戰訓練 廣州:2025年07月17日
模塊一:全面質量經營概念及思考方法質量的三要素第一節 質量的概念1、對產品質量的深刻理解 2、對過程的質量的深刻理解 3、對社會的質量深刻理解從質量標準是誰制訂來深刻理解如何真正識別客戶需求從產品產生形成實現全過程來深刻理解產品質量四要素1、營銷質量 2、設計質量 3、制造質量 4、售后服務質量(對本企業進行發思)過程......
向寶潔學習:品牌管理實戰 廣州:2025年07月10日
在營銷中,品牌是喚起消費者重復消費最原始的動力,是消費市場上的靈魂。只有成功的品牌管理才有持續成長的企業和未來的輝煌。然而,品牌管理是個復雜的、科學的過程,許多管理者對于如何開展具體工作深感困惑——如何確定目標顧客?如何構建品牌訴求體系模型?如何結合品牌體驗制定市場營銷計劃?針對以上問題,我們特......