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銷售渠道建設(shè)與管理 成都:2025年07月24日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層主管等課程模式:課堂講解,案例分享分析,學(xué)員分組討論,情景互動,模擬演練課程大綱:第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝----自我準(zhǔn)備的重要性小組討論1:我們?yōu)楹螘蝗缒承┪覀兊母偁帉κ郑?.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運(yùn)作者......
渠道建設(shè)與維護(hù)中的“謀”與“略” 北京:2025年06月06日
前言,思考一些最基本的問題1.除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2.在這些區(qū)別與不同之中,我們有哪些特點(diǎn)與優(yōu)勢?3.我們?nèi)绾卫眠@些特點(diǎn)與優(yōu)勢打擊對手,贏得客戶?4.在客戶與市場開發(fā)過程中,最大的的障礙時什么?★ 案例討論:美國通用電氣公司家電事業(yè)部在中國市場的開拓第二單元:渠道的開發(fā)與管理一、渠道建設(shè)與管理中的常......
大客戶營銷、營銷團(tuán)隊(duì)管控與營銷渠道建設(shè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京:2025年06月19日
營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈!在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化的今天, 營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團(tuán)隊(duì)管控已成為建立和發(fā)展企業(yè)核心能力的重要源泉。但是,目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,例如制造商缺乏對分銷渠道的統(tǒng)籌設(shè)計和調(diào)整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導(dǎo)和管理控制體系,成......
銷售渠道建設(shè)與管理 杭州:2025年06月12日
課堂講解,案例分享分析,學(xué)員分組討論,情景互動,模擬演練課程大綱:第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝----自我準(zhǔn)備的重要性小組討論1:我們?yōu)楹螘蝗缒承┪覀兊母偁帉κ郑?.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運(yùn)作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉(zhuǎn)變才是銷售轉(zhuǎn)變的開始案例1:盲目要求全......
績效管理與薪酬福利設(shè)計 上海:2025年06月06日
一、績效管理基礎(chǔ)中國企業(yè)六大管理難題 績效管理假設(shè)與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉:強(qiáng)迫分布法和末位淘汰制 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI) 關(guān)鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務(wù):績效評估 績效不良循環(huán)圖四、 薪酬管理的基礎(chǔ)薪酬管理從業(yè)者的素養(yǎng) 薪酬主管的工作任務(wù)......
問題分析與解決PSP工作坊 上海:2025年07月10日
引言:通用汽車客服部的疑惑第1單元 界定問題1.1 什么是問題問題分類1)異常問題2)改善問題3)預(yù)防問題案例:聯(lián)合大廈電梯抱怨1.2界定問題五步1)從疑問到問題2)描述好問題是第一步3)分析情境找問題4)陳述問題5)問題選擇和界定1.3問題解決流程界定問題→分析問題→形成方案→決策方案&......