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高級產品研發先期策劃APQP培訓班 北京:2025年06月20日
很多企業的產品在生產過程中修修補補。所輔導的幾百個精益六西格瑪 項目,如果質量問題是同設計有關的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0,從百分之十幾降到千分之幾。為什么?因為產品 設計過程沒有考慮周全或是設計方法有問題。以下二天產品研發質量先期策劃便是針對此問題提出的解答。課程收益:1、識......
成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 北京:2025年07月01日
“產品經理/項目經理就如同線一般要將所有的片段串在一起,并且補充開發過程中的缺口,以確保產品最終符合原始的產品顧客概念。在實際當中產品經理/項目經理往往對這些專業成員不具備直接管理的權利,這就要求產品經理/項目經理具備強有力的溝通能力。”——Linda Gorchels不......
產品研發流程優化和研發項目管理 北京:2025年07月10日
當今的研發已成為企業競爭的主戰場,研發項目管理是極具挑戰性的一項工作:研發面臨市場、 客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......
向華為學習——產品研發與管理 北京:2025年07月11日
一、產品管理面臨的挑戰、核心思想及整體框架學習目標:了解公司研發管理的現狀及典型問題,明確改進方向;理解IPD的精髓,對研發管理全面、系統思考及把握。1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.中國企業研發管理的十大典型問題3.研發管理體系的水平等級劃分及演進4.各級別的特征5.研討:貴公司產品研發處于何級別?存在的典型問......
強化現場管理與現場改善 上海:2025年06月12日
現場一線管理人員課程大綱:第一章、現場管理1、管理理念1.1 企業的概念1.2 企業經營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產管理2.1 企業經營活動的特點2.2 經營活動中投入產出的關系2.3 生產活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項管理的基本概念3、主管干部的任務與職責3.1 ......
復盤——組織學習能力提升的核心修煉 上海:2025年05月27日
第一模塊:認識復盤1.聯想與萬達是怎么煉成的——“復盤”與組織學習2.什么是復盤?3.為什么要復盤?4.復盤對組織能力提升的意義第二模塊:復盤的操作手法1.美國陸軍與英國石油的“行動后反思”(AAR)步驟詳解2.復盤的類型:活動復盤、階段(項目)復......