銀川會(huì)議管理培訓(xùn)公開課

高效的會(huì)議管理技巧 北京：2025年06月11日

負(fù)責(zé)召集會(huì)議的專門文員，任何員工，以及會(huì)議管理專業(yè)公司人員。【課程大綱】1.會(huì)議的概念與作用這是一個(gè)會(huì)議的世界會(huì)議的概念形形色色的會(huì)議成功會(huì)議要素2.任何讓會(huì)議更加有效？召開會(huì)議的常見的問題什么是高效的會(huì)議低效會(huì)議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會(huì)前的準(zhǔn)備工作會(huì)議的主題的確會(huì)議主持人的確定會(huì)議議程的巧妙安排會(huì)議的各項(xiàng)......

高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年06月26日

1.會(huì)議的不同類型――目標(biāo)與主題* 會(huì)議的目的和種類* 會(huì)議的頻率和成本2.會(huì)議中常見問題的分析與解決方法* 會(huì)議的通病――效率不高* 會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn)* 高效會(huì)議的特征* 會(huì)議規(guī)范3.會(huì)議的準(zhǔn)備與組織* “開”還是“不開”* 1H5W* 準(zhǔn)備工作核對(duì)單* 主......

高效會(huì)議管理培訓(xùn) 北京：2025年07月15日

第一章會(huì)議管理概述會(huì)議的類型和目的會(huì)議是必要的嗎？會(huì)議成本計(jì)算必要會(huì)議的特征案例討論：失敗會(huì)議經(jīng)歷分享第二章會(huì)議流程會(huì)議成功的關(guān)鍵：“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”開會(huì)之前的準(zhǔn)備工作有那些？會(huì)議議程的基本內(nèi)容會(huì)議基本流程怎樣結(jié)束會(huì)議？會(huì)議總結(jié)會(huì)議記錄與會(huì)后跟進(jìn)技巧會(huì)議評(píng)估表的利用第三章主持會(huì)議和參與會(huì)議......

《高效的會(huì)議管理技巧》 濟(jì)南：2025年08月01日

工具與方法一、企業(yè)會(huì)議面面觀1.會(huì)議的重要性2.會(huì)議的目的和種類3.我們?yōu)槭裁匆_會(huì)4.視頻案例：《開國大典》中的不同會(huì)議5.開會(huì)應(yīng)該達(dá)到什么效果6.驚人的會(huì)議成本7.會(huì)議效率是企業(yè)執(zhí)行力的一面鏡子8.案例分析：算算你的會(huì)議時(shí)間成本9.案例：三星是如何開會(huì)的10.實(shí)戰(zhàn)工具：《會(huì)議盤點(diǎn)表》視頻案例講述練習(xí)二、會(huì)議效率不高......

SOP現(xiàn)場(chǎng)雙標(biāo)管理與生產(chǎn)線效率提升 廣州：2025年06月09日

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)工程師承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對(duì)于車間人員要求越來越高。作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？操作錯(cuò)誤隨處可見，但問題何......

打造高績(jī)效營銷團(tuán)隊(duì) 北京：2025年06月21日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等企業(yè)中高管理層學(xué)員痛點(diǎn)管理者過于關(guān)注事的完成，對(duì)人的管理不得要法。企業(yè)有人數(shù)沒人才，有人才沒團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差。課程亮點(diǎn)內(nèi)容更實(shí)操：結(jié)合大量的團(tuán)隊(duì)管理工具與實(shí)例，易懂易操作。老師更專業(yè)：資深商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練，擁有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。課程目標(biāo)和收益對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來說，最重要的工作是通過......