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供應商環境下的采購價格分析與成本控制 成都:2025年06月19日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程收益:了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購系統化,全局化的降本管理理念學會并運用報價的分析與供應商報價的方法課程大綱:第一篇:怎么做——采購系統化,全局化......
采購價格分析與采購成本控制降低 北京:2025年06月16日
通過2天的學習,使學員能夠:õ 成本價格模版的設置與推廣使用õ 價格分析的專業能力的提升õ 數據敏感度的培養õ 專業級成本分析的工具õ 財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別õ 成本數據記錄的工具與技巧õ 成本的數據使用......
采購價格分析與成本控制培訓 北京:2025年07月21日
采購問題是企業永恒的話題,采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內部,采購團隊的專業程度也讓我們著實捏上一把汗:傳統的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降,這......
采購價格分析與成本控制高級研修班 北京:2025年07月31日
第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識Ø“年降”的壓力與質量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要從研發抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數據的作用第二部分:采購價格......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京:2025年07月11日
本課程通過流程管理、目標管理、績效管理3項核心管理技能的培訓,讓經理人把事情做得更加高效!讓部門業績加速提升!讓員工更加積極主動!課程收益:1.認識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標,明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進......
打造高績效營銷團隊 北京:2025年06月21日
管理者過于關注事的完成,對人的管理不得要法。企業有人數沒人才,有人才沒團隊,團隊執行力差。課程亮點內容更實操:結合大量的團隊管理工具與實例,易懂易操作。老師更專業:資深商業領導力教練,擁有豐富的團隊管理經驗。課程目標和收益對于團隊管理者來說,最重要的工作是通過團隊來完成工作,這就涉及到如何把下屬組合起來形成一個高效的工......