銀川采購技術(shù)培訓公開課

實用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州：2025年08月09日

從思路到出路，采購成本思維創(chuàng)新跨部門協(xié)同降本推行方法掌握采購成本分析模型采購成本降低的工具與實踐的十大技法繪制采購降本地圖輸出行動方案培訓形式：采用課堂講授、經(jīng)典實例分析、工具模版、行動學習、分組演練、講師點評、現(xiàn)場答疑等。該課程以CBC培訓方式，案例分享與群內(nèi)討論輔導。【課程大綱】課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、......

資源整合模式下的采購技術(shù) 廣州：2025年07月26日

供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購供應(yīng)案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應(yīng)鏈策略價值貢獻二、采購與供應(yīng)技術(shù)進化1、我們的期望－7 Rig......

招標采購依法合規(guī)、全流程實務(wù)操作與法律風險防范 銀川：2025年07月16日

近期，國家發(fā)展改革委等 13 部門以行政規(guī)范性文件形式印發(fā)《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見》(以下簡稱《意見》)本意見自2022年9月1日起施行。針對當前招標投標市場存在的招標人主體責任落實不到位，規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、有關(guān)部門及領(lǐng)導干部插手干預等違法行為仍然易發(fā)高發(fā)等突出問題......

國有企業(yè)招標采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 銀川：2025年07月21日

國有企事業(yè)單位從事招標采購、物資采購、基建、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)、風險合規(guī)等相關(guān)人員。招標代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項目管理等相關(guān)部門人員；高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)招標采購人員。課程大綱（一）國有企業(yè)招標投標法律實務(wù)解讀及最新監(jiān)管要求：深入剖析最新政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規(guī)脈搏......

向華為學績效管理：戰(zhàn)略視角下的績效管理 廣州：2025年07月25日

第一章 新時代下企業(yè)績效管理的模式轉(zhuǎn)變1.企業(yè)為什么要實施績效管理？（熵增VS熵減）2.企業(yè)發(fā)展階段與組織績效管理的演變3.新時代背景下績效管理的主流模式有哪些？4.績效管理到底該如何導向？5.實施績效管理的核心目的是什么？6.績效管理的“能”與“不能”7.不同角色在企業(yè)......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳：2025年07月25日

序言一、經(jīng)營生產(chǎn)計劃管理1、計劃生產(chǎn)型的系統(tǒng)構(gòu)成2、生產(chǎn)計劃的程序二、銷售與生產(chǎn)運作流程圖1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式2、定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議制度3、日常產(chǎn)銷工作鏈接流程圖第一章 生產(chǎn)計劃管理一、生產(chǎn)計劃部門的職能要求二、PMC的未來管理功能三、生產(chǎn)活動與生產(chǎn)計劃的關(guān)系四、生產(chǎn)管理概述、內(nèi)容與原則五、生產(chǎn)計劃的概念六、生產(chǎn)計劃指標體系......