銀川供應(yīng)商評估培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 成都：2025年06月07日

第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購方有無責(zé)任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購制度體系。外企與民企相互學(xué)習(xí)些什么？ 三聚氰胺的內(nèi)幕。某公司的采購管理制度體......

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 北京：2025年05月29日

第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標(biāo)準(zhǔn)2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優(yōu)勢與劣勢4.明確采購預(yù)測基本方法4.1如何預(yù)測......

供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評估和管理 北京：2025年06月21日

第一主題：供應(yīng)市場的解析市場的競爭分析采購活動三個層面供應(yīng)商定位供應(yīng)商偏好第二主題：供應(yīng)商評估的標(biāo)準(zhǔn)四大核心標(biāo)準(zhǔn)七個要素優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的10項標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商共同有的特性供應(yīng)商的選擇6個源泉第三主題：供應(yīng)商管理流程供應(yīng)商的選擇步驟成功的談判選擇單一貨源還是多種貨源最小化供應(yīng)鏈成本供應(yīng)商分級簡化的例子供應(yīng)商管理7 個程序第四主......

供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評估與全面管理 北京：2025年07月09日

第一部分 供應(yīng)商的選擇與評估一 適應(yīng)現(xiàn)代采購市場的戰(zhàn)略與策略1 選擇合適供應(yīng)商的市場背景Ø 經(jīng)濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質(zhì)量、交期、成本及國產(chǎn)化要求的變化促使供應(yīng)鏈的管理變化2 供應(yīng)商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系／矩陣圖Ø 唯一供應(yīng)商（或強勢供應(yīng)商）對采購人員......

管理者的角色認(rèn)知（體驗版，版權(quán)課限36人） 北京：2025年06月20日

第一單元 理論知識，認(rèn)識管理1.管理行為與管理業(yè)績?錄像分析：什么樣的管理行為是有價值的?管理者的三種能力?技術(shù)能力?人際能力?概念能力2.認(rèn)識管理?管理者區(qū)別于非管理者的根本區(qū)別?管理者的核心職責(zé)?管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)與管理行為密碼?方向性行為密碼——幫助員工把握方向?勝任度行為密碼&mdas......

ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員 廣州：2025年07月21日

Part1: ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系:理解與應(yīng)用-ISO 9000系列的定義和術(shù)語-基于風(fēng)險的思維方法、領(lǐng)導(dǎo)力、組織環(huán)境管理-管理原則、P-D-C-A方法的介紹-ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的講解、新舊標(biāo)準(zhǔn)對比-新版標(biāo)準(zhǔn)的文件修訂和要求-討論對新標(biāo)準(zhǔn)的理解及其影響-實施新標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)方針和建議Part2......