熱門搜索關(guān)鍵字
北京管理體系培訓(xùn) 上海TS16949培訓(xùn) 廣州商務(wù)策劃師培訓(xùn) 深圳ISO22000培訓(xùn) 蘇州內(nèi)審員培訓(xùn) 蘭州供應(yīng)商質(zhì)量管理師培訓(xùn) 西安營銷師培訓(xùn) 太原信息分析師培訓(xùn) 成都ts16949認(rèn)證培訓(xùn) 石家莊行政管理師培訓(xùn) 鄭州內(nèi)部審核員培訓(xùn) 重慶CISA培訓(xùn) 濟(jì)南CISP培訓(xùn) 天津CISSP培訓(xùn) 武漢拓展培訓(xùn)師培訓(xùn) 貴陽信息安全管理培訓(xùn) 長沙職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn) 合肥主任審核員培訓(xùn)銀川內(nèi)審員培訓(xùn)公開課
IATF 16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 成都:2025年05月19日
質(zhì)量體系內(nèi)審員實(shí)施質(zhì)量體系的組織中高級管理人員任何需要學(xué)習(xí)IATF 16949:2016的人員課程收益掌握IATF 16949:2016基本要求,了解核心工具及認(rèn)證規(guī)則;全面掌握IATF 16949:2016新版增加內(nèi)容, 理解IATF關(guān)于新版標(biāo)準(zhǔn)追加內(nèi)容及修改的意圖;全面學(xué)習(xí)質(zhì)量體系內(nèi)審方法,能獨(dú)立組織開展內(nèi)審活動;......
汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系(IATF 16949:2016)新版內(nèi)審員課程 成都:2025年05月28日
2016年10月1日,一項(xiàng)新的國際標(biāo)準(zhǔn) IATF 16949:2016 正式發(fā)布并取代原有舊版標(biāo)準(zhǔn) ISO/TS 16949:2009。 作為ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充和融合,始終保持其與ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)的一致性全新版。此項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布在于發(fā)展質(zhì)量管理體系,將致力于持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防、涵蓋汽車行業(yè)......
RoHS2及新版QC080000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員 成都:2025年06月12日
第一天*歐盟新版RoHS指令新要求介紹*不同企業(yè)適用的新版RoHS要求及應(yīng)該開展的應(yīng)對工作*REACH法規(guī)最新進(jìn)展及召回案例研討*其他有害物質(zhì)管理法規(guī)要求總結(jié)介紹第二天*新版QC 080000標(biāo)準(zhǔn)修訂背景介紹*新版QC 080000標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)介紹*新版QC 080000標(biāo)準(zhǔn)與原版的差異比較*企業(yè)為實(shí)施新版標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)開展的工作......
環(huán)境管理體系(ISO14001:2015)內(nèi)審員 成都:2025年07月10日
第一部分:高層次整合結(jié)構(gòu)(HLS)一、第三代管理體系標(biāo)準(zhǔn)價值定位基于價值的管理標(biāo)準(zhǔn)基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)間的相互關(guān)系二、管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用要求過程方法風(fēng)險思維PDCA 循環(huán)第二部分:標(biāo)準(zhǔn)解析(Standard Briefing)三、標(biāo)準(zhǔn)條款解析環(huán)境管理原則運(yùn)行控制組織情境分析風(fēng)險管理目標(biāo)策劃與績效評價變......
KPI+PBC績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年08月08日
績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、部門經(jīng)理及以上管理人員(最佳參會方式是公司老板與部門經(jīng)理、HR經(jīng)理一同參與)課程大綱:第一章探尋績效管理成功之路1.績效管理的現(xiàn)狀調(diào)查及分析案例分析:某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛2.國內(nèi)企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和主導(dǎo)思想3.為什么眾多企業(yè)推行績效管理總是不如人意?4.績效管理的常見問題及解決思路......
引爆全域流量:從全域流量到批量成交 廣州:2025年06月21日
一、流量戰(zhàn)略篇客戶本質(zhì):客戶對企業(yè)的意義客戶與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系經(jīng)營要領(lǐng):流量模式的4大階段客戶經(jīng)營的3大要領(lǐng)客戶全域流量池模式搭建流量模型:企業(yè)流量戰(zhàn)略選擇的2大核心4類企業(yè)的流量增長模式商業(yè)閉環(huán):自建客戶全域流量池的4大重要關(guān)卡全域流量池4步循環(huán)系統(tǒng)一、全域獲客篇流量地圖:全域流量獲客落地施工圖引爆全域流量之&ld......