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生產車間管理實務 杭州:2025年08月02日
第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......
生產車間管理實務 上海:2025年06月20日
生產車間是制造企業的主戰場,產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產車間管理,現場管理部的管理水平、督導技巧的好壞,直接影響企業的經營績效。很多企業都很重視車間現場管理,但是總是受制于管理人員和員工的素質而無法讓現場有效運作,造成太多的不良品,太多的材料工時等的浪費,在車間現場總是能看到有的人忙個不停,而有的......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州:2025年05月27日
當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
精益6S推行實務及現場改善 蘭州:2025年08月13日
主題一:傳統型6S的介紹與導入1.傳統型6S的概念和意義2.6S實施的四個等級3.6S對企業的作用和效益4.認識6S常見的誤區主題二:精益型6S的導入與實施1.6S創造改善的環境和條件2.精益型6S的概念和意義3.豐田式生產的理念和方法4.6S消除現場浪費主題三:6S實施的步驟和方法1.整理推行的實施重點2.整頓推行的......
客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 北京:2025年05月27日
客戶服務已成為企業塑造持續競爭優勢的核心抓手,大多數企業都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題,而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例。追求一流客戶服務水平的企業除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外,需要更多地去關注心存不滿而并沒有說出來的客戶,這也許才是企業服務競爭優勢塑造的真正分水嶺。本課程......
成功采購經理的必由之路 上海:2025年06月20日
第一模塊:采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分:組織與采購環境一、組織,采購及采購環境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構)/采購環境(供應鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環境的概念4、組織的融資方式與經營目標5、組織對采購者的作用二、主要的市場領域1、市場領域的分類(按組織......