銀川市場(chǎng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商優(yōu)化及關(guān)系管理 北京：2025年05月29日

擁有并保持一個(gè)具有高度競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)市場(chǎng)，具有成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，對(duì)任何一個(gè)公司，都是具有關(guān)鍵戰(zhàn)略意義的。HP、IBM、通用電器、本田等世界500強(qiáng)公司，通過(guò)科學(xué)的供應(yīng)商管理，每年在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)成本節(jié)約6-8%。采購(gòu)部門已不僅僅是“買東西”，尋找和培養(yǎng)適合公司戰(zhàn)略需要的供應(yīng)商已成為采購(gòu)部門的重要職責(zé)。隨著......

大客戶銷售策略、卓越的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 北京：2025年06月20日

《區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理》 主講：閆治民一、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的思路1、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的原則2、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的流程設(shè)計(jì)二、區(qū)域市場(chǎng)背景分析1、市場(chǎng)背景分析的重要性案例分析：區(qū)域市場(chǎng)背景缺乏有效分析容易出現(xiàn)的四大問(wèn)題2、市場(chǎng)背景分析的內(nèi)容區(qū)域市場(chǎng)的宏觀環(huán)境區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)環(huán)境區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)演練：對(duì)你某一區(qū)域市場(chǎng)的前4位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手......

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與大客戶銷售策略實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年06月20日

1、如何在大客戶管理中的準(zhǔn)確自我定位；掌握大客戶開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略及技巧，提高大客戶銷售的技巧和能力；2、了解大客戶銷售的流程、特點(diǎn)與銷售技能；將銷售策略、最新銷售心理學(xué)與銷售技巧完美結(jié)合并運(yùn)用自如；3、了解區(qū)域市場(chǎng)分析和管理方法，學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)區(qū)域的計(jì)劃和實(shí)施步驟，形成適當(dāng)營(yíng)銷策略；制定合理計(jì)劃，有效配置資源，合理制定和分配營(yíng)銷目......

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理與大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年06月20日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、市場(chǎng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等中高層管理者。課程收益:如何在大客戶管理中的準(zhǔn)確自我定位；掌握大客戶開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略及技巧，提高大客戶銷售的技巧和能力；了解大客戶銷售的流程、特點(diǎn)與銷售技能；將銷售策略、最新銷售心理學(xué)與銷售技巧完美結(jié)合并運(yùn)用自如；了解區(qū)域市場(chǎng)分析和管理方法，學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)區(qū)域的計(jì)劃和實(shí)施步......

企業(yè)應(yīng)收帳款與營(yíng)運(yùn)資本管理 上海：2025年05月28日

產(chǎn)生應(yīng)收賬款的原因是賒銷，即客戶購(gòu)買產(chǎn)品以后沒(méi)有及時(shí)返款。實(shí)際上，賒銷是企業(yè)給客戶提供了商業(yè)信貸，相當(dāng)于資金被客戶占用。賒銷對(duì)企業(yè)和客戶都有一定的好處：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，賒銷可以擴(kuò)大銷售，當(dāng)企業(yè)要占領(lǐng)市場(chǎng)而產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，賒銷是擴(kuò)大收入的有效方法；對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，沒(méi)有資金時(shí)先賒購(gòu)產(chǎn)品，有資金后再還款，可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)......

制造現(xiàn)場(chǎng)《六項(xiàng)改善》強(qiáng)力提升 深圳：2025年06月21日

開(kāi)篇、決戰(zhàn)在市場(chǎng)，決勝在現(xiàn)場(chǎng)1、當(dāng)今工廠管理面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機(jī)遇2、現(xiàn)場(chǎng)改善是提高效率、降低成本的關(guān)鍵■ 賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色3、現(xiàn)場(chǎng)管理的地位、職責(zé)與使命4、現(xiàn)場(chǎng)主管面對(duì)工作應(yīng)有的大八意識(shí)5、日常管理容易陷入的六大誤區(qū)■案例分析、研討與分享現(xiàn)場(chǎng)改善之一:從“習(xí)以為常”......