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新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風險控制高級研修班 銀川:2025年06月04日
各單位董事長、監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)、總經(jīng)濟師、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關(guān)人員。研修內(nèi)容(一)新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀;2.......
新公司法背景下公司章程修訂、董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 銀川:2025年06月04日
各單位董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、財務總監(jiān)、董(監(jiān))事、董(監(jiān))事會成員、董(監(jiān))事會秘書、董事長(總經(jīng)理)助理以及董(監(jiān))事會辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關(guān)人員。培訓內(nèi)容第......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務培訓班 銀川:2025年07月18日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負責人,央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......
2025年新公司法實施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 銀川:2025年07月25日
2025年是國企改革深化提升行動收官之年。國務院國資委召開國有企業(yè)改革深化提升行動2024年第四次專題推進會會議要求,通過戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化。持續(xù)推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,高質(zhì)量完成好“十四五”規(guī)劃目標任務,為實現(xiàn)“......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 上海:2025年06月06日
生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點1.圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關(guān)懷4.現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1.從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2.現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3.案例分析:現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4.現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5.......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓課程 上海:2025年06月06日
1、明晰在人力資源管理工作中的角色定位;2、學會運用專業(yè)的面試評估工具和技巧以物色適合的人才;3、學會制定個人發(fā)展計劃,建立學習提升的渠道和方式;4、掌握 KPI 指標提取的方法和 KPI 指標定性和定量設(shè)計描述方法;5、掌握領(lǐng)導激勵的方式/方法;6、了解留住優(yōu)秀員工的關(guān)鍵手段和處理問題員工的有效方法。邀請對象:部門總......