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銀川產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)

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銀川產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開課

用戶需求挖掘和產(chǎn)品規(guī)劃 成都:2025年07月03日

咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們快)2、產(chǎn)品規(guī)劃過(guò)程中缺乏系統(tǒng)的分析工具;3、產(chǎn)品的技術(shù)驅(qū)動(dòng)特點(diǎn)產(chǎn)生了以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細(xì)分市場(chǎng)的矛盾,如何解決;4、產(chǎn)品基于公司的老產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)、改型,沒有考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手......

基于市場(chǎng)與平臺(tái)的產(chǎn)品規(guī)劃七步法 成都:2025年07月11日

在信息傳播極其發(fā)達(dá)的今天,產(chǎn)品更加“會(huì)說(shuō)話”,產(chǎn)品力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,所以說(shuō)“產(chǎn)品為王,創(chuàng)新制勝”。新產(chǎn)品的源頭是產(chǎn)品規(guī)劃,對(duì)于自主品牌企業(yè),產(chǎn)品規(guī)劃至關(guān)重要,是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成功的核心工作。產(chǎn)品規(guī)劃為技術(shù)研發(fā)提供方向和需求輸入,產(chǎn)品規(guī)劃也是前瞻性研發(fā)的源頭。對(duì)于希望打造......

創(chuàng)新營(yíng)銷中的產(chǎn)品規(guī)劃與品牌策略 北京:2025年05月16日

銷售總監(jiān),市場(chǎng)總監(jiān),銷售經(jīng)理,市場(chǎng)經(jīng)理以及企業(yè)各層營(yíng)銷管理人員課程收益:1. 了解與掌握如何根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求;2.企業(yè)不同發(fā)展階段的營(yíng)銷策略選擇;3.企業(yè)產(chǎn)品策略及創(chuàng)新。課程大綱:課前互動(dòng): 營(yíng)銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),如何為我所用1. 消費(fèi)品與工業(yè)品;元件與設(shè)備;服務(wù)與軟件;產(chǎn)品不同,有何相通2. 直銷......

需求洞察與產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2025年05月16日

1.產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理2.產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)成員課程大綱第一單元 需求收集1.需求管理的范圍案例:產(chǎn)品包 VS 產(chǎn)品需求 = 業(yè)務(wù)問題 + 解決方案需求的三個(gè)層次:客戶痛點(diǎn)、產(chǎn)品特性、需求規(guī)格完整了解產(chǎn)品需求的工具:$APPEALS產(chǎn)品需求全景:需求沙漏2.需求收集與洞察需求收集過(guò)程三部曲客戶分析......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京:2025年07月11日

本課程是專門為中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行能力提升的需要量身定做的。內(nèi)容包含管理者正確觀念和心態(tài)樹立、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通與協(xié)調(diào)、激勵(lì)與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理、執(zhí)行力等。課程引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和成功的管理案例,是課程內(nèi)容極具針對(duì)性和系統(tǒng)性。課程收益:1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式,增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與效率提升管理 廣州:2025年08月09日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng);負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱一、TPM概論1.什么是TPM活動(dòng)2.TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程3.TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4.設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析—企業(yè)效率損失知多少5.透過(guò)OEE看企業(yè)“無(wú)形的浪費(fèi)”與改......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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江新安-企業(yè)培訓(xùn)師
江新安老師

研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨(dú)立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...

肖偉亞-企業(yè)培訓(xùn)師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡(jiǎn)介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問機(jī)構(gòu)合伙人、高級(jí)顧問、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國(guó)...