銀川薪酬制度培訓公開課

工資支付規(guī)定詳解、規(guī)避，企業(yè)薪酬制度管理及工資成本控制高級研修班 深圳：2025年08月22日

一、何謂勞動爭議中的工資爭議？《深圳市員工工資支付條例》等法律法規(guī)的適用范圍。二、工資支付管理的基本規(guī)定：工資定義、構(gòu)成；屬于與不屬于工資構(gòu)成的項目；如何確定住房公積金、社會保險費的繳納基數(shù)以及解除勞動合同經(jīng)濟補償金的計算基數(shù)？三、如何理解最低工資？什么項目不能列進最低工資？最低工資標準調(diào)整后，基本工資是否必須相應調(diào)整......

基于效果落地的培訓管理體系構(gòu)建與完善 銀川：2025年08月20日

企業(yè)大學、培訓中心、人力資源部等培訓管理部門相關(guān)人員課程大綱:引言研討：為什么培訓效果難落地？一、找準需求，效果可期。方法：一個關(guān)于培訓的最基本的問題——企業(yè)為什么要做培訓？（90%企業(yè)的答案都是錯的！！！）方法：培訓需求的兩個層面——組織層面與員工層面案例：通用電氣（G......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 蘭州：2025年07月31日

第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案例導入：貴公司的績效到底存在哪些問題?調(diào)研分析一、績效難點1、企業(yè)級KPI如何提取？部門級KPI如何提取？員工級KPI如何提取？如何實現(xiàn)企業(yè)績效、部門績效與個人績效的戰(zhàn)略協(xié)同？2、績效目標值設(shè)置不明確或不合理，主管與部屬如何進行討價還價？3、有些部門如行政、財務、技術(shù)類工作不好量......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級研修班 蘭州：2025年09月03日

第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略1、開篇概述（1）政策出臺背景及重要性 （2）國際國內(nèi)環(huán)境對政策制定的影響（3）政策實施的目標與預期效應2、《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀（1）當前法定退休年齡的概況與挑戰(zhàn) （2）漸進式延遲退休政策的核心內(nèi)容（3）......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)新營銷 深圳：2025年09月13日

前言：從兩場著名的賭局說起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”一、互聯(lián)網(wǎng)的基本理念（一）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？（二）互聯(lián)網(wǎng)的三大特點1、去邊界化2、去中心化3、去中介化（三）互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)精神互......

出口成章--快速構(gòu)思與魅力表達 深圳：2025年09月13日

1、希望提升個人影響力和權(quán)威形象的各級管理者；2、希望用精彩、清晰的表達打動客戶的營銷經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理；3、希望言簡意賅地有效表達并應對挑戰(zhàn)的培訓及演講人士；4、希望讓同事和上級尊重你的話語權(quán)、對你刮目相看的職場人。5、中層干部、銷售人員、以及企業(yè)各級管理者。課程目的：運用結(jié)構(gòu)化的快速構(gòu)思法，使大腦放松、思如泉涌；從觀點......