銀川執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實務(wù)專題培訓(xùn)班 銀川：2025年05月21日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監(jiān)事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監(jiān)事會治理的新要求；（監(jiān)事會制度26年實踐和大型國企監(jiān)事會制度發(fā)展歷程）2、國企分類和監(jiān)事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權(quán)制度為何必須同步加強監(jiān)事會建設(shè)；4、問題導(dǎo)向基本方法：“查、看、聽、問”+調(diào)研；5、集團......

《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與風險管控》高級研修班 銀川：2025年06月03日

1.企業(yè)董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項目負責人及其他高級管理人員；2.上市公司董秘、監(jiān)事、內(nèi)部控制委員會負責人及其他高級管理人員；3.企業(yè)內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)審處長等內(nèi)部審計部門負責人；4.企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計的負責人；5.企業(yè)內(nèi)控合規(guī)業(yè)務(wù)部門、信息化建設(shè)部門，推動企業(yè)“三重一大&......

中國企業(yè)法律風險防控操作實務(wù)培訓(xùn)班 銀川：2025年06月11日

第一模塊 企業(yè)法律事務(wù)管理體系建設(shè)及操作實務(wù)一、依法治企的核心內(nèi)容及重要舉措1、如何推進依法治企2、依法治企的核心內(nèi)容——健全制度建設(shè)3、依法治企的五大舉措二、企業(yè)總法律顧問制度1、《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》（2004）與《企業(yè)法律風險管理指南》（2012）2、健全總法律顧問制度建設(shè)，防范化解......

國有企業(yè)合規(guī)管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)及風險管理實務(wù) 蘭州：2025年05月11日

1.董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘及其他高層管理者; 2.內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)審處長等內(nèi)部審計部門負責人及高級主管; 3. 企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計的負責人; 4.風險、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門，信息化建設(shè)部門; 5. 咨詢機構(gòu)及高校從事研究和教學(xué)的人員。課程大綱第一部分《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點解讀與......

績效管理與考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年05月16日

本課程從目標管理角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學(xué)習運用科學(xué)分析工具，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)分解目標并轉(zhuǎn)化為部門和員工的考核指標，掌握績效指標設(shè)計、衡量標準與權(quán)重設(shè)定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談，對未來績效改進與彼此的承諾達成共......

全面管理沙盤模擬演練與復(fù)盤 北京：2025年05月30日

各級管理干部、儲備干部培訓(xùn)目標：?明確作為優(yōu)秀管理、組織中堅力量應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?樹立領(lǐng)軍人物的格局，真正實現(xiàn)從優(yōu)秀員工、骨干到優(yōu)秀管理者的心理轉(zhuǎn)變?了解溝通在組織內(nèi)的重要作用，提升上下級及跨部門的協(xié)調(diào)溝通能力?提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等綜合能力，從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權(quán)的有效方法，讓員工和管理者......